他不知道，陳兆軍是不是跟豐田公司的達成了什麼協議。但是有一點他明白，一擔陳兆軍說的東西得到了豐田公司的認同，那麼豐田公司肯定會變得更可怕。

不知道從什麼時候開始，美智子發現，隱隱約約的，一直有人盯著陳兆軍等幾個人的行蹤。她不知道這是為什麼。

第一百一十三章 合作談判

都摩托車有限公司的許宏亮廠長這兩年有了主打的大車，特別是陳兆軍還時不時的提出一些關於標準化、技術改革方面的問題，連帶著一些新型摩托車的外型設計，洪都摩托車有限公司漸漸的成了全國摩托車領域的龍頭老大。許宏亮越來越對陳兆軍的建議重視起來，到後來幾乎是言聽計從的程度，這也要多虧了洪都摩托車有限公司是全國第一批改革試點企業。許宏亮廠長的權利大了許多，一些陳兆軍提出的標準化、正規化和優質服務的專案被許宏亮用行政命令的手段強制執行了下去，一開始幾乎所以的人都不理解（包括許宏亮），但是考慮到陳兆軍為了洪都付出了那麼多，特別是專利法出臺以後，大家更是明白陳兆軍對洪都的貢獻。為了這個原因，當許宏亮提出的這些行政命令被冠以陳工說的的時候，大家都包著一種回報的心態默默的執行著。可是讓他們沒有想到的是，這些東西很快顯現出了效果來。高度的標準化（相對的）讓工人的勞動強度降了下來，產品的品質和效率很快上了去。售後服務的出現讓洪都在當地的銷量一下趕上並超過了進口摩托車，隨之帶來的是洪都摩托車有限公司工人的錢包鼓了，福利好了。相對應的，大家開始理解並主動的配合企業進行正規化建設，大量相關的企業標準和服務標準被制定了出來。

有價值的東西是很容易引起其他人注意的。洪都的快速發展經驗迅速引起了一機部相關領導地重視，他們發現。固然洪都有很好的技術優勢，但是這並不是他們能夠快速發展的根本原因。真正關鍵的，還是洪都摩托車有限公司的管理理念和服務理念。正是這些才讓他們迅速的發展了起來，為了更好的學習洪都摩托車有限公司的先進管理經驗（能不先進麼，一下領先了世界管理理念20年），一機部開始大量；＇位到洪都進行學習，一時間，洪都模式和深圳速度成了那個時代最有力地口號。他們不知道，許宏亮廠長最近實在是頭疼得很。整天川流不息來參觀學習的人讓許宏亮根本無法正常工作了，可是來的人還都得罪不起。來頭一個比一個大，廠裡面為了這個也增加了大筆的招待費用。許宏亮有點疲於招架了，沒辦法，他只好請教陳兆軍。陳兆軍幾乎不假思索的就給他出了一個招。

從這一天起，洪都摩托車有限公司專門成了了一個接待辦。由專業的講解員為各位來參觀學習的人講解洪都的企業文化，服務理念，質量標準體系，標準化運作地方面的問題。到了該吃飯的時候，一個用玻璃與員工食堂分割開的，專門負責接待來賓用地小餐廳就會忙碌起來，伙食是非常豐盛的。酒和菜都是最好的。可是幾次以後，這個餐廳就幾乎沒有再使用了。因為所有的人都不願意當著那麼多工人的面在小餐廳裡面吃飯，他們寧願跟洪都摩托車有限公司的工人們打成一片，吃大食堂。不過有一點他們不得不佩服，洪都的員工食堂辦得就是好，伙食很豐富。可是很快，這些人又發現了一個問題，洪都為了讓來訪的賓客更滿意，專門開闢了一個來賓視窗。這樣一來，客人們就不用跟著工人們一起排隊了。不過這個事在中央一位領導來洪都考察後完全改變了，當時許宏亮廠長請首長到小食堂去用餐