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第5部分

2錦上添花的馬太效應(3)

美國著名心理學家羅森塔爾和他的助手來到一所小學做一次實驗:他們聲稱要進行一個“未來發展趨勢測驗”,並以讚賞的口吻將一份“最有發展前途者”的名單交給了校長和相關老師,叮囑他們務必要保密,以免影響實驗的正確性。其實他們撒了一個“權威性謊言”,因為名單上的學生根本就是隨機挑選出來的。

8個月後,奇蹟出現了。凡是上了名單的學生,各個成績都有了較大的進步,且各方面都很優秀。

顯然,羅森塔爾的“權威性謊言”發生了作用,因為這個謊言對老師產生了暗示,左右了老師對名單上學生的能力評價;而老師又將自己的這一心理活動透過自己的情感、語言和行為傳染給學生,使他們強烈地感受到來自老師的熱愛和期望,變得更加自尊、自愛、自信、自強,從而使各方面都得到了異乎尋常的進步。

每一個孩子都能成為非凡的人,一個孩子能不能成為天才,關鍵是他的父母和老師對他有沒有信心。信心是能夠傳遞和成長的,只有家長和老師對孩子有了信心,孩子對自己才會有信心。

一個人只要有了信心,他就會對自己的工作產生完全勝任的感覺,從而喜歡上自己的工作,那麼成功對他來說也就是自然而然的事情了。而一旦獲得成功、得到鼓勵,他就會不斷去嘗試新事物、不斷取得更大的成功。

成功的教育就像無影燈一樣,不會給學生帶來心靈上的任何陰影,反而會滿足他們自我實現的需要,產生良好的情緒體驗,成為不斷進取的加油站。當學生取得成功後,因成功而釀造的自信心對其新成績的取得會產生進一步的推動作用。隨著新成績的取得,心理因素再次得到最佳化,從而形成了一個不斷發展的良性迴圈,進而讓學生不斷獲得成功。

有一個學生,由於考試成績取得長足進步,老師表揚了他,同學們向他行注目禮,家長也給了他物質獎勵。

正當他情緒高漲時,老師“戒驕戒躁”的期末評語讓他打了一個冷顫;家長看過評語後嚴厲的批評更讓他像被潑了一盆冷水;同學的目光內涵也似乎有所改變。在以後的考試中,他的成績開始一落千丈,老師如同撿到了一個“驕傲使人落後”的範例,在班上廣為傳播,以儆效尤;家長也歸咎於孩子的沾沾自喜,乃至動用扣發零花錢的懲罰。從此,這位學生一直萎靡不振,再也沒有取得很好的成績。

學生進步了,受到師生褒獎,有些沾沾自喜,未必就是驕傲自滿,興許是一種油然而生的自豪感。而自豪往往是自信的孿生兄弟,不會使人變得夜郎自大,更不會變成一介狂生。

事實上,不是所有的人、所有的事都可以引以自豪的,自豪得有“資本”,這“資本”就是強項、長處、優勢等過人之處。因此,孩子為了保持這個“資本”,就得不斷努力,不斷有所進步,不斷開拓創新,不斷搶佔上風。從這個意義上說,自豪是一種動力,自豪不但不會使人落後,反而會使人進步。

既然自豪會帶來正面效應,教師和家長們就不應壓抑它,而應該尊重它。現代社會不應倡導虛偽的謙謙君子,嘴巴的謙虛不代表內心的謙虛。如果我們一味地要求率真的花季孩子言談舉止都要謙恭,就會壓抑他們的自信,就會助長他們的自卑。我們看到,那些自豪、自信被打磨殆盡的年輕人,在職場表現得畏畏縮縮,不敢毛遂自薦,因而常常與一些富於挑戰性的好工作失之交臂。txt電子書分享平臺

2錦上添花的馬太效應(4)

並不只是完美無缺的人才值得自豪,只要有閃光點就值得自豪。作為師長,應該為孩子們營造尊重和鼓勵自豪的環境氛圍,不要老是覺得孩子一旦自豪就等於驕傲,更不要動不動就譏諷孩子“你以為你是誰!”特別是對那些“鹹魚翻