考察團其他大企業，大肆收購重資產，哈迪其實也很動心，不過他知道自己的情況，他的哈迪集團產業重心不是這些重資產，他現在也玩不起重資產。

比如洛克菲勒財團，有著深厚的底蘊實力，他們的專案，追求的都是大投入大產出。

投資義大利最大石油公司阿吉普石油公司，人家有石油方面的渠道，有現在全球最好的石油技術，還有大筆資金，這個專案別人想搶都很難。

再比如義大利電網，現在是私營產業，可是這樣的國家戰略企業，早晚會被收歸國有，你現在大筆投資下去，企業的未來無法控制，是否有收益還兩說。

還有歐洲的大製造業企業，哈迪覺得還是算了，不如直接投資米國製造企業，幾十年後的大製造業，能生存發展起來的幾乎都是美國企業，米國現在投資歐洲，那是為了國家戰略。

之後的幾十年裡，米國與歐洲的大企業出現了激烈的爭奪，在機械、製藥、電子、軍工、生物育種、航空航天、鋼鐵、環境科學等方面，競爭的你死我活。

最後活下來的全都是米國企業。

所以投資歐洲大製造業，不如投資米國製造業。

而且歐洲政局變化太大，不好掌控，牽扯精力太多，對哈迪來說並不是太好的投資專案。

還有一點是哈迪自身原因。

現在哈迪集團看似風光，可由於建立時間太短，實力底蘊不足，之前哈迪賺的都是快錢，再加上一系列騷操作，才擁有現在的地位，並不是哈迪集團實力有多強大。

和那些老牌財團比起來，哈迪還差的遠，有時候真的需要時間沉澱。

這也是他為何要謀劃進入加州財團核心層的原因。

即便是加州財團，現在也是新興財團，實力底蘊也無法和洛克菲勒、摩根這些老牌財團相比。

哈迪心裡很明白這一點，所以他沒有好高騖遠，只吃自己能吃下，那種投資少利潤高的產業。

再說，

投資也不需要面面俱到，看到什麼投什麼，最好是投資自己最熟悉，也能掌控的領域。

而且這個世界才剛剛開始，未來可以投資的產業還多得很，等電子產業興起，那才是投資的黃金時期。

又看了一眼投資名單。

上面有5個名字哈迪有印象。

雖然不知道他們後世發展到何種規模，但有一點可以證實，那就是他們活到了後世哈迪所在的年代。

能活那麼久的，應該都差不了。

哈迪在那5個名字上打上對鉤，叫來商務部官員道：“能幫我聯絡這幾家企業的負責人嗎，我想見見他們？”

“當然沒問題，我這就聯絡他們。”官員立刻道。

甭管哈迪投資什麼，只要是投資他們就願意，現在他們對投資如飢似渴。

兩天後這些商家陸續過來。

第一個是普拉達的擁有者，普拉達建立於1913年，後來曾經成為義大利王室的官方供應商，被上流社會追捧，不過好景不長，沒過幾年墨索里尼就上臺了。

經歷二戰，普拉達在米蘭的工廠被炸爛，熟練工人十不存一，這讓普拉達舉步維艱，老闆看到商業部的廣告後，覺得這是個機會，所以過來尋求投資。

“我不希望家族的產業消失。”只是老闆的原話。

經過協商，哈迪投資55萬美元，獲得普拉達35的股份，其他股份依舊在創始人家族手中。

第二個登門的是古馳。

這次來的是總設計師古琦歐·古琦和總裁多米尼克·德索爾，正是因為兩人的合作，才讓古馳發展起來。

多米尼克·德索爾是個商人，看到哈迪的投資資訊後，萌生了讓古馳發展壯