得到了進一步的溝通。要知道，這種溝通，不僅重要，而且極為

難得；另一方面，在這種長談中，可以品出中央領導更具個人特色的執政經驗和對

大局的宏觀把握，從中他也總能比評出自己某些方面的不足，可以做及時的調整。

而這一點，也是平時從公開的檔案、指示、講話中不容易獲取的。他確信，中央領

導只有信任你，才會跟你“促膝長談”。如果沒有一點可信性，還跟你談什麼呢？

但這一次，就沒有談。他不知道總理是否跟別的省領導談了。他也不便去打聽。但

所能肯定的是，總理沒跟他談。二，以往，不管哪一位中央首長來K　省視察，結束

視察前，總會召開一次全省的幹部會議，就中央最新的工作精神和此次調研中覺察

到的該省必須解決的一些重大問題，作一些相關指示。但這一回沒召開這樣的會，

也沒做這樣的講話。為什麼？他不安……三，總理此次來K　省的主旨就是為大型和

特大型國有企業的體制改革做調研。K　省的問題著重表現在大山子。但十天中，總

理偏偏沒去大山子。平時在跟貢開宸的交談中，也很少提及大山子。為什麼？總理

是一個從不迴避矛盾的人。這一回，他……為什麼要持此種態度？難道中央決策層

對大山子問題已經有了明確的結論，只是覺得還不到“攤牌”的時候？還是因為別

的什麼？別的……還有什麼呢？貢開宸越想越不安。

總理走後，不到一個月，國家計委、國家經貿委和國務院發展研究中心聯合派

出一個工作組專門到大山子做“調研”。在大山子差不多待了有兩個星期。讓貢開

寰感到十分不安的是，他們走時，也是