「近年來青少年心理問題頻發,引發很多家庭和校園悲劇,這是社會性問題,但也是社會發展必然會面臨的困境。前期我們做過調研,種種原因導致有情緒障礙的人，不在少數。可是針對情緒亞健康群體的行業,不能說沒有，但幾乎都停留在表面。」

無非是判斷、診治。

前期干涉預防和後期追蹤糾正,存在空白市場。

沈之冰認真聽著，也在不停思考。

沈氏的轉型,不僅是產業結構的調整,包括它的社會形象也需要做一次轉變。

闊綽、實力雄厚、傳統產業龍頭老大,這些標籤都已經不完全適應現在新生代消費群體的追捧。沈之冰也不滿意僅僅將沈氏侷限在實力強大這一方面，她想把沈氏打造成為「對社會更有意義的公司」。

「於總監剛才說的，就是下半年度沈氏重點要關注和跟進的專案，我們更傾向於和這個領域有經驗的公司進行合作。」

這不是一個光靠砸錢迅速堆砌資源就能佔領市場的行業。而且這個專案的客戶群體本就屬於易感人群，浮躁激進的方式對他們的幫助有限，刺激卻會很大。

沈之冰自己就曾經受到情緒困擾的影響，但她比較幸運，有資源也有能力可以得到最佳的治療。可很多人，沒有這個條件，又或是因為觀念束縛，不願意積極面對自己的病情。

有病就要及時治病，這是沈之冰近兩年才頓悟的事。

散會後，於欣妍去了總裁辦公室。

「這些是意向合作公司的名單，你先看一下。」

沈之冰翻看了一遍，大多是不知名的公司。

「公司規模不重要，重要的是要確定到底有沒有潛力和能力。缺錢缺資源，這些沈氏都可以支援，但絕對不能扶持一個草包公司。」

這一行太講究消費者信任了，這種服務不像買衣服喝奶茶，這個試用了不合適再換別的。情緒問題，經不起反覆試錯和折騰，每個人都是脆弱和珍貴的。

「我明白你的意思，所以這些公司都是選了又選，到現在還沒有最終決定。」

沈之冰去年就想做這個，卻沒有催促業務上線，給足了空間，也是明白這個特殊性。

於欣妍談完這些，還沒打算走。

「你有沒有聽說，齊箏的事？」

沈之冰怔了一下：「她怎麼了？」

齊箏在一年前解除了對她的分組遮蔽，但好像也沒有給她太多特殊的訊號。她看到的，跟於欣妍還有雲菲看到的，沒什麼差別。

「她好像打算回國發展。」

「是嗎？」

從美國回來，她們的確刻意疏遠了一段時間。沈之冰決定安心治療後，也不再糾結於非要立即得到一個答案，慢慢地把專注力放在自己身上，逐漸適應了和齊箏分隔兩地的現狀。

對齊箏的近況瞭解，大多來自於她的朋友圈分享或是周圍的人偶爾談及。直到去年年底，她才在一些媒體上見到齊箏的相關報導。

和她動輒就上財經板塊頭條不同，報導齊箏資訊的大多是一些美國的華人自媒體，又或是不算主流的當地媒體，可也算是被人看到了。

這對於一個從b大拿著八萬美金創業的年輕人來說，已是難得的成就。沈之冰為她高興，卻不敢貿然打擾。

「沒聽她提過，她在美國發展得挺順利的。」言下之意，她對於欣妍這個小道訊息不太相信。

「聽說有大財團想要收購她的業務，複製到其他英語系國家留學生群體上，準備在美國本土開花。」

「打聽過財團背景嗎？」

於欣妍笑：「老沈你還真是有操不完的心。是鑫達想要收購，這下你總該放心了吧。」

鑫達資本，世界排名