資品牌，而且還是絕對優勢。

二是對本土企業的巨大打壓。

毫無疑問，在這個年代，外資品牌無論是在技術上還是資本上，都佔據了絕對的優勢，大部分本土企業與它們去競爭的話，無異於以卵擊石。

這會使得很多本土企業失去生存的空間，很多民族品牌就此消失。

三是對中國資源的破壞性消耗甚至是掠奪，以及環境汙染問題等。

……

因此，關於外資和國際品牌的進入到底是利大還是弊大這一問題，直到三十年後也沒有定論。

這是一個很複雜很深奧的問題，吳小正同樣也沒法下結論。

但他可以確定一點的是，三十年後的中國確實是變強了，因此，他還是決心把國際品牌給引進來。

對吳小正來說，就算他是重生之人，他也沒法改變中國發展的大勢，他唯一能做的，就是盡一點微薄之力，先讓自己的家鄉變得更好一點。

因此，他就算知道雅詩蘭黛的主意並不好打，也要去試一試。

很快，他就回到了自己的辦公室，然後沒過多久，莊凝文就帶著文博亞出現了。

文博亞此時有點懵。

他已經猜到吳小正的職位可能會有點高，但他還是沒想到，吳小正竟然是正佳集團的董事長，也就是中國人嘴裡的老闆。

這真的很是讓他大吃了一驚。

他萬萬沒想到，上次他所見的那個口若懸河的年輕人，竟然是正佳的老闆。

這實在是太年輕了一點。

“文博亞先生，請坐。”

吳小正已經笑著迎了上來。

寒暄了一陣之後，吳小正主動發起了話題：“文博亞先生，你怎麼看待中國市場？雅詩蘭黛在這方面有什麼樣的打算？”

這正是文博亞想跟吳小正探討的問題。

毫無疑問，在對正佳廣場實地考察過後，他立即就已經有了入駐的決定。

反正對雅詩蘭黛來說，已經有了進入中國市場試探的想法，現在把試探地點從上海變為長市，根本就不算大事。

對雅詩蘭黛來說，入駐正佳廣場，只不過是設一個專櫃而已，投入並不大，就算失敗也虧得起。

但文博亞還是無法看清中國市場。

在他看來，在過去的這幾年，中國確實出現了一定的改變，但總體來說，經濟還不夠發達，老百姓的普遍收入也不算高，他不能確定定位高階的雅詩蘭黛在中國確實有市場。

因此，他很想同吳小正這個能說會道的中國人好好探討一番。

“wu，你覺得雅詩蘭黛在中國會受歡迎嗎？”

他換了一個比較委婉的問法。

吳小正立即就笑著回道：“就憑你所問的這句話，我就可以確定，你和雅詩蘭黛一定低估了中國市場。”

文博亞不解地問：“怎麼說？”

“你看寶潔，同樣是美國的品牌，他們88年進入中國，現在已開始大賺特賺了。”

文博亞立即就反駁說：“我們和寶潔是不一樣的，我們定位的是高階市場，就算是寶潔，他們投放中國市場的也只是一些低端產品，這說明中國的老百姓消費能力還是有限的。”

吳小正笑了笑。

他心想，看來文博亞還是對中國市場做過一定的調查的。

確實，正如他所說，這幾年來，寶潔在中國投產的洗護用品，比如說海飛絲、潘婷、飄柔、舒膚佳等，都是屬於寶潔的低端產品，檔次還遠不如後來的沙宣等。

可文博亞所不知的是，二十年後的寶潔也為此付出了代價。

二十年後，民族品牌開始崛起，很多定位於中高階的國產品牌紛紛面世，相