，包括快遞車，物流車，計程車等。

過了幾天，就有歐美的大公司上門找來，想要購買那種amoled顯示屏。負責接待的是李想，他向沈丹青彙報了這件事之後，沈丹青想也沒想就拒絕了。並且做出綱領性指示，今後除了汽車雙層隔溫玻璃可以單獨出售之外，其它的原材料和重要零部件，不再單獨出售，只與代工業務綁在一起。而且也不能只單獨使用一種零部件，否則不予答應。

汽車從古至今就未有過代工的情況，所以雙層隔溫玻璃可以特事特辦，准予單獨出售。

經過李想的談判，也爭取了一部分電子科技企業的代工業務，其中就有蘋果公司，其實蘋果公司是一家典型的輕資產公司，他們自己沒有生產廠房，也是找別的電子公司代工的。

長勝投資集團的產品質量標準，經過了幾年時間的市場檢驗，蘋果公司還是信得過的，因此他們就把在三星公司和臺灣的代工業務轉交給了長勝投資集團。不全是amoled屏的原因，只因李想說了一句話，就獲得了他們的信任。

李想說：“尊敬的蘋果公司貴賓，我們長勝投資集團受到歐美國家制裁的事你們應該也知道，這意味著我們公司的產品，已經不可能再在歐美銷售，所以我們兩家公司永遠也不會是競爭對手，當然中國市場除外。”

李想的這番解釋很給力，而且也是實情，只是他們沒有細想罷了，至於中國市場，他們就呵呵了，現階段中國有高科技產品的市場嗎？所以不出意外，蘋果公司就給李想說服了。說真的，要是將代工業務交給三星，還真不如交給長勝投資集團更令他們放心。

其它的電子科技企業也被李想用同樣的手段給說服了。只有一些自己有生產廠家的企業沒有談成，比如康柏公司等等美國老牌電子公司。

其實美國的老牌企業也同世界上其它的大公司一樣，是個大雜澮，自己什麼都做。只有後來像蘋果公司一樣從車庫發家的絲公司，因為早期沒有資本，就自然地進化成了輕資產公司。這是隨著電子科技的快速發展，而催生出來的一種新型企業經營模式，適合歐美髮達國家人工昂貴的特殊情況，但並不適合於中國。

經過李想的這番努力，惠州電子集團的空置廠房，終於漸漸地被利用起來。上游的各大研究機構旗下的零部件工廠也有業務了，其中賺得最多的當然是機械技術研究所，他們提供最重要的智慧生產線的組裝和技術解決方案。

還有惠州電子集團的員工也滾雪球一樣的壯大起來，要是別的公司肯定會手忙腳亂，並且招聘的生產工人會良萎不齊，畢竟一次要招上萬員工，想要全部是經過培訓的工人是很難的。但是長勝投資集團能，因為他們有一家專門培訓底層技術工人的公司：先鋒物資回收公司。

如今的先鋒物資回收公司已經將門店開遍了長三角地區，總共門店已經超過了一萬家，因此他們能一次性提供一萬名經過培訓的生產技術工人。

一切成功絕非偶然，都是長勝投資集團這幾年的積累，厚積薄發。如今的長勝投資集團已經基本成長為了一家超級企業聯合體了，它不再是雛鷹，而是一隻猙獰巨獸。以至於歐美國家都要特意針對性的制裁它打擊它，這既是不幸，反過來講，也未嘗不是一種榮耀，算是變相地獲得了歐美國家的認可和重視。有道是“莫笑池鯉戲淺水，一遇風雲就化龍”，這句話就是長勝投資集團的真實寫照。

“老闆，請你看看，看合不合你的意。”這是沈丹青的辦公室裡，盧汝成將一臺做工粗糙的mp4遞給沈丹青說道。經過這麼久的時間的除錯，到今天，盧汝成終於將mp4的完整版本交出來了。就好比是孕婦難產一樣，他們終於把它給生出來了。

軟訊公司以及它的前身，長勝精工技術部軟體設計組，已經有了許多不同