十分有信心，以前我們某些產品的利潤率曾經高達百分一百，甚至是百分之兩百，這種現象並不只是個別的，相對於傳統工業而言，新興工業品的利潤率是驚人的，很多新產品一旦出現，將會在短時間內形成對市場的壟斷，最少在專利保護期過去之前，新產品將會壟斷全世界的市場，當然隨之而來的模仿cháo和利潤率的下降也是很難抵擋的。”

“比如我們剛剛推出的達旺餅乾，香甜脆口，估計在短時間內，這種食品如果賣得好的話，將會迅速佔領大部分市場，但現代工業的模仿能力是很強的，我們推出這種食品之後，世界上就會有很多的食品工業的工廠主開始借鑑我們的經驗，開始研發新一代的流行食品，當他們模仿出類似於達旺餅乾的食品，時間估計是在一到兩年之後，那時我們的達旺餅乾已經佔領市場，並且形成了品牌效應，但利潤率卻會因為類似產品的出現而大大降低，最終達到市場平衡。”

“其它的產品，如清爽可樂、打火機等，估計也會有類似的歷程，剛開始由於新鮮感，市場反應應該是良好的，有可能如我們第一次推出振華的紡織機械般，引起風靡全球的效應，但隨後各國的技術模仿和開發，也會漸漸跟上我們的步伐，利潤率和市場佔有率將會達到一定的平衡，但在前期供不應求的情況下，利潤率超過百分之一百、兩百都有可能。”胡汝平在上海已見識過新技術產品面試之後，對於市場佔有率方面的巨大功效，遠比生產別人生產過的傳統商品要來得瘋狂。

當年振華的新式紡織機械一出現，就在全世界範圍內掀起了一股淘汰老式紡織機的狂cháo，只短短三年時間，全世界的紡織場內百分之五十以上都多多少少用上了振華牌的紡織機，全部使用老式紡織機的工廠只佔到了一半不到，主要是在一些落後的國家和地區，發達國家城市裡的紡織廠幾乎都部分地實現了更新換代，大部分老闆是因為市場一直處於供不應求的狀況，所以才沒有能及時用上新式機械，振華紡織機械廠的巨大的利潤自然是滾滾而來，利潤率一直在百分之五十到百分之一百之間，一度曾經超過百分之兩百，隨後又有所回落。

如果不是振華的人才和資金跟不上趟，無法持續大規模擴大生產，那麼振華紡織機械佔領全球百分之八十的市場都有可能。

紡織機械技術含量明顯要比打火機和餅乾要高，所以其它國家要跟上這種新技術的步伐最少要幾年時間，幾年內振華的紡織機都處於壟斷地位，隨後將會再次推出新式機械延續這種壟斷。

而一些低技術含量的產業，比如食品行業，只能暫時形成一股熱cháo，等這股熱cháo過去了，其它地區同類產品的開發也跟上了，市場佔有率自然就沒有那麼高了，但積累了第一桶金之後，企業可以實現逐步轉型，可以開發新的科技含量高的產品，和根據市場的變化，向其它行業轉移資金，繼續擴大生產。

牛nǎi、咖啡、飲料、副食品的需求正是如此，隨著全世界消費能力的增長，它們的需求量會大大增加，所以這個時期，一旦出現一項新穎的產品出來，很容易佔領一大片的市場，比如李天成即將推出的清爽可樂，是在這個時代處於新興地位的飲品產業之列，可口可樂和百事可樂等產品還未正式出現，對於市場的刺激作用將是很大的。

當然此時歐美等國也有瓶裝飲品出現，但規模都不大，口感也不大大如可口可樂和百事可樂，也沒有能夠如它們一般風靡全世界，所以李天成及時推出了這種清爽可樂，它是採用了後世國內曾經風靡的一種碳酸飲品配方，口感清涼爽口，甜美而不膩，相對於世界上同類產