⑾忠桓鮁亟中釁虻鈉蜇ぃ�砬樘襖貳Ⅵ禍海��笙玻�獠徽�悄Ч礪穡炕�易吖�ジ肚��蜇ぃ���瞿Ｌ亍Ｔ諢�依錚�蜇ご罌蓿��矗�以誶繳系奶焓夠�瘢�褪�40年前的他，因為40年沒有努力，導致落魄為乞丐。

40年前做天使的那個模特，40年後成了魔鬼。是誰毀了他的尊嚴？是那些打過他、罵過他的人嗎？絕對不是。事實上，是他自己，如果他不甘墮落，沒有人能把他從天使變成魔鬼。

尊嚴大都不是在戰鬥中捍衛的，而是需要在成長中堅持的。堅持什麼？就是要堅持做最好的自己，不論你遇到什麼干擾，都要保持冷靜，矢志不渝。世界上唯一能傷到自尊的東西就是自棄。

韓信當年為何甘受胯下之辱？因為他知道自己此生絕非市井屠夫之輩，他不願意因逞一時的匹夫之勇而破壞自己的鴻鵠之志。當點兵多多益善的將軍衣錦還鄉的時候，對當年的潑皮卻赦而不殺。那個時候，這個潑皮一定還記得韓信當年的眼神，那眼神淡定而又堅毅，那眼神中寫著什麼是真正的尊嚴。

說到這裡，我們再來看開篇的話題：自尊心需要放下嗎？當然不需要，因為除了你自己，沒有人能傷害到它。自尊源自一顆堅強的心，源自永不言棄。

推脫——你是在放棄自己

對於初入職場的朋友，一個很現實的問題就是：如果你做錯了，你該怎麼辦？很多人不知如何是好；有些人會找藉口推脫，顧左右而言他：嗯……啊……事情是這樣的……總之，說了半天，可以歸結為一句話——做錯了是有原因的，不怨我。

如果你是這種人，或者有這種傾向，那麼請小心了。沒有人喜歡這樣的員工，不能正視問題，凡事都找藉口，遇到責任就推脫，這樣的人很不靠譜。如果你有一天當了老闆，你會信賴這樣的員工嗎？

我一直沒有想清楚，為什麼有些人會喜歡推脫，是害怕做錯了事情會被懲罰嗎？還是怕一旦承認了是自己的錯，會丟了工作？還是這些人天生就喜歡把責任推給別人呢？

如果是害怕懲罰，那麼我們不妨從老闆的角度來考慮，看看他們怎麼看待這些做錯事的人。我在《職場人生》中訪談了一位企業的董事長，我問他，如果員工做錯了事，他會希望那個員工如何表現？他說，他希望員工能一是一、二是二，做錯了就勇於承認。他不喜歡沒有擔當的人，不喜歡沒有肩膀的人。我又問他是否會因為一個人犯了錯誤，就從此不再重用他。他說如果這個人是個可用之人，他不會因為一次錯誤就把他打入冷宮，相反他還會更加重用他。

你知道這是為什麼嗎？我想這個答案絕對不是從員工的視角就能想到的——他說：“我已經為這個錯誤埋單了，員工也接受了教訓，我幹嘛要換人呢？”看到沒？老闆是這樣看問題的，在他們眼裡，錯誤也是一種成本，甚至是一種投資，是企業必須付出的代價。

關鍵是老闆憑什麼肯在你身上支付這種代價，憑什麼願意為你用公司的錢去試錯呢？前提是你必須是一個可用之才，必須是一個有擔當的人，必須是一個懂得反思的人，而不是一個遇事就推脫責任、不敢面對事實的人。從這個角度來講，推脫不是在保護你自己，而是在放棄你自己，你放棄了一個讓自己歷練與成長的機會。

如果你做錯了，最好能勇敢地面對，坦然承擔責任，然後給出解決方案：既然已經錯了，那就想想怎麼能把損失降到最低吧！事後可以分析一下出錯的原因，制訂一個預防措施，保證以後不再出現類似的錯誤。如果你能觸類旁通，想出預防其他類似錯誤的方法，自然是更進一層；如果你更牛一點，還可以建立一個錯誤案例庫，或者是自動糾錯系統，以供後來人分享。這樣看來，錯誤又成了你的經驗。

我們都知道“失敗是成功之母”，其實