“哦，是這樣的，喬治老闆和良美公司成立了合資企業，原來的思科，就是現在的良美思科，對了，我們還要趕回去修改公司的名字和招牌，大使先生，科林先生，失陪失陪。”副總裁連連說道。

喬治先生的助手也說道：“大使先生，科林先生，各位先生女士們，我們良美思科大擺慶功宴會的時候，你們可都要來啊。”

兩個人一說一笑，也走了。

最後，辦公室裡剩下了米國大使和志在必得的科林先生一干人，陪同而來的阿根廷外交部官員們則是微笑依然，心情愉快，保持著敬而遠之的禮貌。

不可一世的米國大使和自以為得勝的科林先生，臉都變成了豬肝色。（未完待續。。）

0560章　國際良美：崛起

在喬治威廉先生的主動幫助下，阿根廷最優秀的四家大豆公司的老闆一起坐在了易睿婁子素和賽巴斯面前，這種批發談判，商業歷史上都沒有出現過。

良美的商業形式開創了一個新的商業案例，後來被米國的哈佛用在了教學上，是非優劣在其次，關鍵是這樣的新穎做生意的方式，值得深入研究。

談判很成功，僅僅是一天時間，良美集團簽下了包括思科在內的五家大豆企業的合作合同，這個成功案例，也在國際上引起了反響。被農業領域的大能們關注的不僅僅是良美的商業成功，還有良美雄厚的資本金。

也就是說，良美是個非常有錢的企業，實力雄厚。

隨後幾天的收購就更加順利了，慕名而來的企業老闆排滿了易睿婁子素賽巴斯下榻的賓館，為了增加心理上的認同感，易睿婁子素和賽巴斯把辦公地點改在了良美思科的辦公室裡。這個環境，更容易讓本地的老闆心理上產生認同的感覺，這純粹就是一種心理學知識的運用，跟商業運作手段基本關係不大。

良美集團跟阿根廷大豆企業的合作形式多樣，可以高額貸款、可以合股、可以做純風投、可以全資收購，任何來求助的企業，自己選合作方式。最讓有實力的公司心甘情願的合作的方式：就是賺錢後，良美收回投資，並把自己的股份再次賣回給原公司的管理團隊。具有這種資格的公司，都是最優質有實力的公司，全部加起來也就只有三家公司獲得了良美的回購股份合同。

良美集團的商業形式合作的靈活多樣性，適宜了各種心態老闆的選擇，僅僅半個月，阿根廷大豆產業的崩潰局面得到有效遏制，良美的資金源源不斷的進入，全國停產停工的企業農場。紛紛復工，一片新氣象在全國各地漫延。良美的名字，在阿根廷，在巴西，在米國，在歐洲，在南美國家……廣為傳頌。

這種效果，正是良美管理團隊所要看見的！

以阿根廷的大豆產業為支點，是的，阿根廷的大豆產業的合作和佔領。堪稱絕大手筆，這個點，並不是以商業盈利而目標，而僅僅是作為一個支點，以阿根廷大豆產業的商業合作為支點，把良美幾天公司撬動到國際地位，獲得國際市場的影響力。

就好像一個公司需要做廣告一樣。

良美的阿根廷大豆戰，就是一場廣告宣傳戰。斯考特和他的團隊是以賺錢來進入阿根廷大豆產業，以終極控制為目標；而良美的王平。是以宣傳共和國糧企為目標，以最好的合作姿態為目標，兩者的境界高低根本不在一個檔次，出發點不同。眼界就不同，良美幾乎沒有用什麼力量，就把安山生物公司在阿根廷的佈局全線擊潰！

安山公司撬動了本國的農業部和期貨市場配合自己的商業佈局，把阿根廷的大豆產業套牢後。最後的果實，被良美人獨享。

易睿婁子素和賽巴斯的風度和氣質，穿衣打扮。也成了阿根廷人爭相模仿的物件，賽巴斯天生的貴族氣質，這是什麼人都無法模仿到骨子裡的；婁子素