快一些。硬體設施現在暫時沒有什麼需要動的了，那怎麼才能再刺激生產？讓廠子更好的發展？他意識到自己的學歷並不是那麼高，也沒受過專業的教育，而且自己沒有在大型企業工作過，不知道大企業的工作模式。於是他決定學三國裡的曹操，把人才放在首位，開始引進人才。

經過一些官場的朋友介紹，他認識了一位顧姓先生，60歲出頭，國企董事長退休，還是195幾年的高考狀元，能力非常了得，他老婆也是，身居要職退休。經過了幾次瞭解與接觸，他終於把這位顧姓先生兩口子請出了山。

請出了山後，廠子裡除了武同塵就是老顧了，老顧相當於廠子的總經理，只服從老闆一個人管理。老顧來到之後健全了很多部門，然後建立了很多的管理機制，還成立了董事會。武同塵問過老顧，咱們廠子這麼小，有必要用這麼多部門嗎，是不是有些浪費，而且感覺溝通效率低。老顧則不以為然，廠子現在小，以後會發展，有這些部門的存在責任各方面也明瞭，每個人各負其責，問好份內的事，科學管理。他老婆呢則是負責設計，他老婆會畫圖紙，而且會把比例或者用料什麼的做的非常精確，非常科學。彌補了原來的一些不足。當時電腦還沒普及，但是她畫出來的圖可以堪比後來的cAd圖，為廠子做出來高標準的產品可謂是做出了巨大的貢獻。

武同塵看著廠子這麼規範化運營了一段時間，認識到了這才是做企業的方式，以前的野路子慢慢會被淘汰掉，也認識到了知識的重要性，人才的重要性。老顧的到來促使他們廠比其他同行提前開始了規範化運營，也為以後他們廠子的高速發展奠定了堅實的基礎。