電腦軟體，豐田就是汽車，百威就是啤酒。想達到這個效果，“搜狐”就需要不斷宣傳整個行業知識、理念，如IBM的廣告通常都對競爭者避口不提，專門宣傳計算機的價值所在。“搜狐”要不斷強化自己是以“第一”的身份在網路世界的印象。

2007年3月，黑龍江亞布力滑雪場。張朝陽穿著鮮豔的滑雪服，從風雪中俯衝而下，像一個精靈。

43歲，張朝陽還像10年前回國創辦搜狐那樣精力旺盛，熱衷於參加各種型別的###和發表演講，只是更加成熟老辣。張朝陽這次來亞布力當然不僅僅是為了滑雪。他來參加中國企業家第七屆年會，其中作為“企業家談奧運”的嘉賓又談了很多關於奧運的想法。

那天晚上，東北暴雪。在當地一家酒店裡，我約張朝陽煮酒論奧運。

“搜狐不僅出了點錢”

張朝陽認為“奧運會是一個大Party”。因此，相對於其他網際網路領域的競爭對手，天生具有遊戲和娛樂精神的張朝陽志在必得，不管出多少錢一定要拿下。面對這種拼命三郎的架勢，新浪等網站只好退出。搜狐具體出了多少錢，張朝陽沒有透露，這顯然不是他關心的重點。他只是強調“我們不僅出了點錢”，主要還是提供了一個媒介平臺。

拿到這個贊助商的身份對搜狐意味著什麼，對搜狐的競爭對手又意味著什麼？

“拿到這個身份是對搜狐品牌影響力和受眾影響力的一個集中肯定，而且在未來的幾年裡也給了我們一個展示自己最新技術的平臺。這會讓我們的廣告商還有我們的使用者感到自己是在一個非常可靠的承載奧運使命的平臺上生活，會感到很放心，這是對我們的品牌的一種提升。”

在2008年北京奧運會時，官方網站由搜狐承辦，所有相關的權益套餐如奧運的LOGO、歌曲、吉祥物標識及文化主題活動，搜狐都有權使用或參與；還將得到禮遇套餐，比如有一定的票、證件及採訪的權利等。另外，官方網站中自我版權的內容搜狐都可以使用。搜狐目前最大的競爭對手是新浪，在北京2008年奧運會贊助商這個巨大的戰略機遇面前，新浪顯然沒贏。

張朝陽始終不承認，是因為自己比其他贊助商出的價錢更高才拿到贊助商的資格。他認為基本的原因是，搜狐在體育營銷方面一貫做得不錯，比如說簽約姚明、承建NBA中文官方網站、F1的賽事報道、再到中國網球公開賽，包括與迪斯尼的合作，體育營銷是跟奧運專案直接相關的；但是更本質的原因則是奧組委對於搜狐這樣一個團隊的穩定性及技術實力的認可。

網際網路與百年奧運

在張朝陽的人生履歷表上，最近的十多年來一直跟網路有關。他1986年畢業於清華大學物理系，同年考取李政道獎學金赴美留學，1993年年底在美國麻省理工學院（MIT）獲得博士學位，1995年年底回國任美國ISI公司駐中國首席代表，1996年在MIT媒體實驗室主任尼葛洛龐帝教授支援下建立了愛特信公司，成為中國第一家以風險投資資金建立的網際網路公司。

1998年2月25日，愛特信正式推出“搜狐”產品並更名為搜狐公司。在張朝陽的領導下搜狐歷經4次融資，於2000年7月12日，在美國納斯達克成功掛牌上市。

張朝陽認為，一直到2000年奧運會，網際網路的全球使用者還是很少，到了2004年比較多了，但是雅典本身網際網路的發展又不是很普及。2008年奧運在中國舉辦，中國在網際網路技術方面已經是十分領先的，同時使用者群人數也將是全球第一，所以在北京舉辦奧運會一定是和以往不一樣的，因為這是網際網路全面進駐人類生活時代的第一次奧運會，奧組委開辦網際網路這個特別的贊助商是順應這個時代，是非常及時的，它將引起人們的傳