風行新的一輪人事調整和架構重組，令外界眼花繚亂，一時間摸不清方向。

林風不是去玩智慧手機，搞什麼酷風科技了嗎？

這又是在玩什麼呢？

…………

2007年10月8日，十一長假後的第一天。

京城，風行大廈三樓，多功能廳。

近200位風行集團總監以上人員匯聚於此，正在召開風行集團最重要的管理會議之一，總監會。

不同於被公司員工熱議的，每年夏天舉辦的公司北戴河會議（副總裁以上高層管理會），風行集團新施行的總監會議，是以中高層管理人員為主的管理會議。

隨著風行集團的規模日益擴大，諸多的業務線，事業群和子公司，已經不再是少數高層在一起商量一下，就可以確定公司的方向和業務進度的時期了。

隨著業務的擴充和許可權下放，作為部門負責人的總監承擔著越來越重的權力和工作，林風想要更清晰的把控住公司的方向，就需要將他的思路和戰略規劃直接傳遞到總監一級人員，這樣才能快速的決策，快速的執行和推進。

所以，權柄日重的董辦和總監會，就是林風能夠牢牢把控住風行公司內部發展方向的兩大手段。

當林風帶領著王浩、李東、馬化騰、李夢媛、張勇、張志幀、張小龍、劉勝義、張志東等人走進多功能廳內後，臺下爆發出熱烈的掌聲！

要知道，這是林風在風行集團上市後，首次在員工大會上的公開露面！

而且現在走進來的這十個人，就是公司最高管理團隊，戰略決策委員會。

只是，這其中林風近一年多數時間都不在京城，除了公司大的戰略性決策，基本上已經很少露面；王浩也已經脫離了公司的日常管理，僅僅擔任著董事局副主席的職務。

而馬化騰、張勇、張志東都是新加入委員會。

最高管理層這麼大規模的變動，下面員工自然也有些人心惶惶。

林風和王浩開始搞智慧手機這件事，也讓風行下面的人有些迷茫。

大老闆不管我們了嗎？

難道像當年的夢龍一樣，風行已經不再是大老闆關注的重點？

馬化騰、張勇這些人上位之後，風行的風格和戰略又會有怎樣的變化？……

不要說外界了，就是風行內部的人也都心思各異，浮想聯翩。

林風之所以要回到京城，主持召開總監會，也是希望藉著這個機會，給內部的核心人員闡述自己的戰略構想，統一思想，安撫人心。

王浩等人在第一排就座後，林風帶著耳麥，走上了前面的講臺。

他走到講臺中央，看著臺下一張張表情興奮的面孔，臉上露出笑容。

臺下就又一次爆發出熱烈的掌聲來！

“大家好，好久不見了！”

“今天我很高興，一來呢，我們風行又有了新的成員加入，當然，其實也是老朋友了，就是騰訊公司！讓我們把掌聲送給新加入管理團隊的pony、tony！歡迎你們！……還有daniel，張勇，我們的支付寶掌舵人，今天開始，他也迴歸集團，加入了我們的管理團隊，也歡迎daniel！”

他率先鼓掌，臺下也跟著鼓起掌來。

馬化騰、張志東、張勇都起身，和後面的總監們揮手致意。

“二來呢，今天我想召開這個會議，是想和大家聊聊我最近的思考，對於網際網路的未來，對於風行的未來！”

臺下安靜了下來，所有人都靜心聆聽。

“大家都知道，我和王總最早是在無線增值行業開始的創業歷程，風行也最早脫胎於夢龍。我曾經在夢龍上市的時候，和大家交流過，在這個夢