時在球隊的重要作用，讓老頭非常緊張。

隨後，擔架也進來了，救護人員小心的把尼克爾放平在擔架上，在斯威爾醫生的陪護下，抬上了救護車，向里昂的醫院駛去。

弗格森留下了主力教練奎羅茲和俱樂部的幾個工作人員，自己帶領球隊回曼徹斯特。

很快，在醫院的斯威爾將初步的診斷結果告訴了焦急等待的主教練，弗格森爵士。

“現在無法確定情況，可以肯定的是腰部活背部的肌肉扭傷，但是具體到什麼程度，這裡的條件無法準確告訴我們。”

“你的意見呢？”畢竟是很專業的問題，弗格森還是要徵求這個隊醫的意見。

“我認為，為了保險起見，最好是去米蘭，那裡的條件能夠確保不出現誤診，還能得到正確的治療，當然我認為不會有非常麻煩的結果，我看了比賽的錄影，也詢問了尼克爾，是對方圖拉朗的那次犯規，當時尼克爾就感覺到一些小問題，但是他繼續比賽可能導致後果更加嚴重。”

“好吧，你們做好準備，我這裡會讓俱樂部聯絡米蘭，一有訊息你們立即趕過去。”

“是的，先生。”

弗格森在屋裡思考了一會，現在已經很晚了，但是他還是拿起電話，撥通了俱樂部的總裁吉爾的電話。

就尼克爾的治療的問題和大衛－吉爾溝通後，由俱樂部去聯絡米蘭的實驗室。

同時，弗格森還通知了尼克爾的經紀人保羅，“很遺憾的通知你，尼克爾受傷了，但是具體情況我們正在試圖聯絡米蘭的實驗室，需要到那去確診，我認為，你有必要通知尼克爾的女朋友，我想最親近的人此時應該出現在尼克爾的身邊，而您，保羅先生，我認為您也有必要知道這些。”

“非常感謝您的電話，我會盡快安排行程，和尼克爾會和，並通知楊。希望上帝保佑尼克爾。”保羅並沒有和弗格森做更多的交流，這一切都沒必要，所有的問題都要等最後的檢查結果出來。

米蘭實驗室是由AC米蘭全力建裡的高科技研究中心，自2002年7月開始運作。俱樂部的目的是為了更好的進行對運動員的心理－生理管理，而將完成這項任務的則是代表著科學、技術、IT、控制論和心理學完美結合的米蘭實驗室。

米蘭實驗室從其構建的理念和執行的方式來看，米蘭實驗室的運作簡單說可以由以下流程組成：1）球員資料庫的建立；2）資料管理，分析及球員狀態預測；3）傷病的診斷和恢復。

顯然，AC米蘭和曼聯之間的關係還是不錯的，尼克爾在俱樂部醫療小組的護送下，很快就搭乘航班趕往義大利米蘭，同機抵達的還有尼克爾的經紀人保羅，而楊宓則要轉天才能趕到。

當天，尼克爾進入實驗室的病房，米蘭的專家們就開始了對尼克爾的檢查，實驗室的專業讓斯威爾歎為觀止，雖然曼聯也籌建了自己的實驗室，但是和米蘭比起來差距還是非常大的。

五個小時後，斯威爾先生拿到了檢查報告，報告認定尼克爾是背部肌肉扭傷，本來不嚴重，但是尼克爾堅持比賽的後果就是加重了傷情。

專家們進行了會診，得出了一個治療方案，那就是讓尼克爾休息將近兩週，主要是依靠電療和按摩治療，這樣的治療方案會讓尼克爾的傷勢平緩的恢復，而不是依靠藥物治療，因為那樣會有極大的可能使傷勢變成經常性的老傷。

斯威爾第一時間將報告的內容向弗格森先生作了彙報，弗格森先生同意了米蘭的治療方案。

其實，尼克爾在這時已經有了很大的好轉，至少疼痛感已經非常輕微了，不過尼克爾可不清楚自己的身體素質是多麼的變態，尤其是晚上楊宓到