他心中怒火沸騰。&nbsp；首發

這件事情，的確是於浩向他做了彙報，說有個叫做王平的，辦了一個良美合作社，以高價說動了卿子文教授去合作。一個月五百元額報酬，其他的風險開支全部除外，餘平自然根本就不，可是這種事情，寧可信其有不可信其無，更為可恨的是，卿子文教授有時候罵罵人就算了，他的資格學術成就擺在哪，不服不行，也是上京農學院裡老一輩的一顆大樹級別的人物，然而這次，他竟然敢揹著學院出去‘攔截私活’，這就是思想問題和原則問題了。

黨委書記餘平立即召開了一個領導層的小會議，會議很快就結束，只開了幾分鐘，因為是於浩主任隔牆有耳聽來的，並沒有卿子文教授要跟王平合作的證據，學院不能拿這件事情來‘批評’教授的思想問題，只能靜觀其變。因為如果你質問教授，他完全可以推卻，口說無憑！

簡短的領導層會議得出一個結論，只要卿子文教授不離開學院，這件事情就不提，翻篇，要是他離開學院一段，那麼於浩教授擔心的事情就是真的。

一個拿著學院福利待遇，領著工資。享受著學院津貼的教授，在一個引進rì*本水蜜桃種植專案上失敗失敗再失敗的教授。一個罵人就往人家祖墳上刨的教授，學院領導們都集體認為，對於卿子文教授，學院的姿態已經是低得很了，但是，絕不會容忍教授私自在外面‘接活’，這是絕對不允許的。

上京農學院在共和國首屈一指，排名第一，管理嚴謹，學院教授專家雲集。個個都有特長。學院也跟許多農場，農藥化肥廠家等等都有合作，這些合作專案，每一樣，都是經過了學院領導。再上報行政部門批准後才實施的，迄今為止，還沒有誰敢私自出去‘接活’的，這個問題一旦確定，就不是簡單的違規事件，而是一件影響廣泛的‘政*治’事件。正規嚴謹的學院，絕不會允許有人在背後做出這些小動作，更不會允許有人來開這個先例。

雖然現在改革開放，允許學院跟廠家自主合作。不會再割資本主義的尾巴，許多專案，在一定的金額範圍內的，上級行政部門也在慢慢的放權到學院領導層，一切情況都在發生變化，但是像卿子文教授這樣的zì&nbsp；yóu化自私化的舉動。卻觸犯了學院的原則底線。

在沒有任何的實際證據之前，領導們都憋住了氣，瞪著一隻眼睛看卿子文教授的反應。果然推掉果園之後的第二天，學院就收到來了卿子文教授請假三個月的請假條。在沒有系主任於浩的報告之前，學院領導們必然是心領神會的讓教授休息三個月，批准他的請假，因為他們也，教授就算請了假，也在家裡呆不了三天，又會出來要求做專案，他其實是一個一刻都閒不下來的人。可是有了於浩主任的小報告，領導層們集體多了個心眼，於是設計了一個龍泉龍場枇杷專案的課題，讓卿子文教授去做。而實際上，龍泉枇杷專案的負責人歐陽衝教授，並不學院要派卿子文教授前去，這龍泉枇杷技術指導，本身只是一個藉口和說辭，來試探卿子文教授的底細的。

如果教授堅持不接受，那就說明他是真的被王平許諾的伍佰元給收買了，而且，教授領著國家的工資，卻做著的私活，這個問題，就已經相當的嚴重。

卿子文教授自認光明磊落，心無城府，罵人是一回事，心中城府則是另一回事。教授要真的心有城府，也不會幹罵領導這樣的笨活。他心想請假休閒在家，反正屬於利用&nbsp；的私人搞水果矮化研究，成功後，利益歸學院，失敗了，學院也不受損失，至於王平許諾的五百元一個月，教授在短暫的興奮之後，反而沒有感覺。&l；。。&nbsp；&g；真正吸引教授的，是王平透露出來的果樹矮化的技術苗頭，令教授心癢不已，忘記了一切。

這就好比武術迷看見了武林秘籍，sè*