有這樣的感覺。咱們國內有不少這樣的官員，他們對於國產技術完全沒有信心，恨不得連一把鉗子都要從國外進口才踏實。”

“照他們這樣的想法，咱們自己就不用搞裝備製造業了。”林振華說道。

徐海皓笑道：“還真讓你說對了。現在有一種觀點，就是認為中國不應當搞裝備製造業，中國應當專注於搞產品組裝，什麼電風扇啊、洗衣機啊、腳踏車啊，這些是中國人該搞的東西。”

林振華也笑了：“這不都是我們漢華家居公司的產品嗎，看來我又有先見之明瞭……對了，我為什麼要說又？”

徐海皓道：“人家這可是有理論依據的，這叫做全球大迴圈理論，據說還是個叫李嘉圖的洋人提出來的。”

何飛道：“這事我知道，最近報紙上吵得沸沸揚揚的，都是這個理論。這個理論大致的意思是這樣的，它認為全球是一個完整的經濟系統，每個國家都是這個系統中的一環，相當於工廠裡的前後工序的關係，所以叫做全球大迴圈。

這個理論認為，各個國家應當根據自己的資源稟賦，選擇大迴圈中的恰當的位置。比如說，技術領先的國家，就應當專注於發展技術，提供裝備；資源豐富的國家，應當專注於提供資源；像中國這種技術落後而勞動力豐富的國家，就應當專注於從事加工工業。從國外進口裝置和原料，利用中國的勞動力進行加工之後，再賣到國外去。

至於它的理論基礎嘛，用的是大衛…李嘉圖的比較優勢理論。李嘉圖是18世紀末的英國經濟學家，名氣很大的。”

徐海皓道：“何部長說得很對。就這個理論，我們社裡還專門請於建教授來講過呢，他是目前國內搞全球大迴圈理論的權威。他給我們舉了一個亞洲四小龍的例子，據他說，亞洲四小龍的崛起，就是全球大迴圈理論的成功應用，這四小龍在經濟起飛之前，一無技術，二無資源，三無資金，只有勞動力比較便宜。

它們便採取了大進大出的貿易方式，從國外進口原材料，在本地加工之後，再出口到國外，自己只是作為整個全球經濟迴圈中的一個環節而已。於教授認為，中國也應當走這樣的道路，應當把jīng力主要集中於大進大出型的加工工業，不要好大喜功，去搞什麼裝備製造業。”

徐海皓把何飛叫作何部長，是因為何飛在漢華重工的職務是銷售部的副部長，在此前林振華已經向徐海皓介紹過了。

“這不是胡說八道嗎？”聽到徐海皓說的這些，韋東齊不客氣地評論道，“我是搞技術的人，經濟上的事情我不懂。但是，搞裝備製造業怎麼能說是好大喜功呢？咱們這麼大一個國家，不搞裝備產業，將來難道連一臺機床都要進口？不說別的，萬一人家卡我們一下脖子怎麼辦？”

徐海皓笑道：“韋處長，你這種想法，叫做冷戰思維，已經過時了。現在時興講新思維，講全球一體化。世界都是一體的了，不用擔心別人會卡你的脖子。”

“這是誰說的！”韋東齊眼睛立起來了，“什麼叫不卡脖子，我們想引進一臺高jīng度的機床都辦不到，什麼一體化……”

“老韋，徐記者跟你開玩笑呢。”林振華拍拍韋東齊的手背，示意他淡定一些。林振華從徐海皓的語氣中能夠聽出來，他並不贊成他自己說出的這些觀點，他的語氣是帶著幾分揶揄和無奈的。

80年代中後期，中國的知識界對於這個世界有過太多美好的想象，大家堅信，所有的錯都是源於中國不夠開放，只要中國願意把牙齒拔光，向世界展示出一個人畜無害的小白兔形象，世界列強就會敞開溫暖的懷抱來歡迎中國。

當然，有這種想法的，並不僅限於中國的知識分子，蘇聯人對此的迷信更甚於中國。作為一名穿越者，林振華知道，在幾年後，蘇聯將徹底實踐這種