意見。一派像小葛考慮的這樣，建議直接取消掉。另一派則認為還是承諾補發為好，這些錢的總額並不高，如果我們給補上，有助於提高工人對我們的認同感。”

“我倒是贊成葛助理的意見，有些可補可不補的錢，先不要補。”黃岡在一旁『插』話道，他是受何海峰的指派留下來與林振華共同工作的，目的在於學習併購過程中的經驗，未來向其他投資者推廣。林振華看中了黃岡縝密的思維，所以也樂意帶著他一起討論問題。

“說說你的理由吧，黃岡。”林振華道。

黃岡道：“我的看法是，渾鍛壓的工人長期以來形成了一種思維慣『xìng』，習慣於大鍋飯。我們要併購渾鍛壓，主要是要引入競爭機制，要建立起新的薪金和福利制度。在這種情況下，我們如果過多地承認以往的制度，恐怕會給工人們帶來一種心理暗示，讓他們覺得我們要沿習舊有的分配製度。這樣一來，我們要在廠裡推行新的制度，就會遇到更大的障礙。”

“可是，你如果不補發這些錢，障礙就更大了。”何飛反駁道。

黃岡道：“我並不是說所有的欠款都不補發。像拖欠的工資、醫『藥』費之類，這是國家法定屬於工人的錢，我們當然要發。但像取暖費、防暑費之類，屬於企業自己規定的福利的部分，我們就沒有必要去補發了。事實上，渾鍛壓虧損了這麼多年，法定之外的福利早就該取消了，這才符合待遇與效益掛鉤的原則。”

“小黃說的，也有一定的道理，這個問題，還是請林總決策吧。”何飛對林振華說道。

林振華想了想，說道：“這樣吧，這個問題先放下，我們先不承諾補發那些額外的福利，只承諾補齊工資和醫『藥』費。即使是這些錢，也不要一次『xìng』地補足，而是先補一部分，告訴工人們，餘下的要等企業經營狀況改善之後再陸續補上，總之，我們不能給大家留下一種不在乎錢的印象。”

“我明白了。”何飛點點頭，把林振華的意見記在自己的本子上，然後繼續說道：“根據與渾北市經委方面討論的意見，渾北市同意我們出資3000萬獲得渾鍛壓51的股權，餘下49的股權分配給渾鍛壓所有在職的職工，作為補償職工工齡的費用。併購完成後，渾鍛壓所有退休工人的工資由渾北市社會保障局承擔，我們支付的3000萬元也同時轉給社保局，作為養老基金。”

“哦，最終談下來是3000萬。”林振華下意識地應了一句，不過並沒有期望何飛回答。關於併購的方式，他是早就和渾北市談妥了的，只是具體金額還沒有敲定而已。何飛帶著他的工作團隊與渾北市經委又是算賬、又是討價還價，最終確定了這樣的一個額度。

這個併購方案的一個亮點，就是把國家擁有的股權分配給工人，作為補償工齡的費用。這是黃岡提出來的設想，一經提出，即得到了何海峰、林振華以及渾北市有關官員們的充分認同。

渾鍛壓改制，意味著原來的3500名國企職工集體轉變了身份，成為股份制公司的職工。在國企的時候，大家捧的都是鐵飯碗，即使是企業虧損嚴重，發不出工資，大家也並不擔心，因為企業是國家的，企業欠了大家的錢，就是國家欠了錢，這是無法賴賬的。股份制公司就不然了，如果虧損嚴重，公司破產，那麼職工的飯碗就被砸了，這可是一個嚴重的事情。

正因為這樣，所以許多國企在破產或者改制的時候，都要給職工發放一筆補償金，美其名曰“買斷工齡”，其實就是『花』錢贖回最初對職工的終身承諾，把職工推向社會。根據法律專家的解釋，買斷工齡相當於單方面解除勞動合同，是一種違反勞動法的作法。不過，在那個年代，勞動法本身還沒有出**，更談不上什麼嚴格執行，所以買斷工齡這種作法，在當時的國企�