“恩，謝謝師傅，酒來了！”聽一敲門聲，小陳馬上起身，送酒的是錢經理，除了酒還一些小吃。

涮羊肉還在準備，錢經理告了聲罪，讓他們先吃小吃墊墊肚子。

等錢經理關好門後，小葉問道：“對了。師傅，接下來工作有什麼安排？”

”科長讓我分管一二三四車間的組織和人事工作，你們都說說自己的想法。”抓起一瓶酒，花成語給大家倒了一杯，分好酒後，認真的說道。

“一二三四車間？這科長還真是小氣。”小葉不高興的說了一句。

“可不是嗎？與一車間效益差不多了六車間，十一車間，十五車間怎麼不讓出來。”小陳也附和了一句。

“這個攤子可不小，三千五百多人的組織關係呢。”小張沒有像其它人一樣對科長不滿，而是皺了皺眉頭。

可不是嘛。

他到他手下差不多二十號人了，這要忙死他啊。

“小葉，你轉正後就是一組的組長了，一組差的人，你自己先找看看有沒有合適的，有的話和我說一聲。“花成語點了點頭。

初步看起來，他們三人站與自己站在同一戰線上了。

”這個名額我想還是由小陳、小張來提吧。“這可是工作的機會，並且，這種工作大多數都是以工代幹。

為什麼一組全是大學生，最主要是因為一車間是整個軋鋼廠重點保障單位之一。

其它組，大部份組長都是中專生，但他們乾的間長，資歷要深一些，再加上有點小背景而已。

手上沒有轉正的，許多都是以工代幹。

要不然，一個組織幹部科七八十號大學生，那也太誇張了整個軋鋼廠也沒有那麼多大學生。

自己很幸運，手底下有三個大學生。

”師傅，你打算怎麼幹？“小葉問了一個很關健的問題。

勞資處總共有五個科，一科負責幹部工作的，又稱為勞幹科。

二科負責工人上班遲到早退的，也就是考勤，當然他們不人自己親自去抓考勤，而是透過各車間主任上報，定時與不定時的抽查。

三科負責工人生產效率和質量的。

四科薪酬福利科，這個科室也是油水部門，主要和廠辦、廠採購溝通合作。

五科，也就是花成語科室，負責全廠的組織幹部工作，如編制、開具介紹信、歸整管理全廠的人事檔案。處理工人之讓、工人與工廠之間矛盾，和工會進行協商，對情節嚴重的工人進行處理（包括開除）等等。

妥妥的實要部門，比如，一個車間想要增加人手，沒有他們組織幹科的同意，是不可能增加的，廠長來了都沒用。

同樣，組織幹部科認為某個車間的編制存地浪費，要想調整某些人的崗位，只要有合理的理由，同樣可以做到。

最後是六科，也名檔案管理科，負責全廠的人事檔案歸檔。

另外，紅星軋鋼廠還包括紅星醫院、軋鋼廠小小等等一些小單位，合計在職人員超過2萬名。

而他們勞資處，正式編制的幹部還不到200人，其它400多人，都是以工代幹。

他梳理一下廠裡的組織關係，還真沒有找到可以下手地方，首先，他並不熟悉二三四組，雖然今天二三四組的組長都來他這裡打了招呼。

但明顯看出來，這幾人沒有把自己當一回事。

難道把他們換了？

“先維持之前的模式吧，我們來廠時的地間太短，你們三先轉正了再說。”花成語深吸了一口氣，無奈的說道。

自己參加的工作太短了，手上基本上沒有可用的人。

慢慢來，等自己過了公示期再說。

接著，幾人談天