加工車間和魚粉生產線，　產品已發展成休閒類、膳食類、禮品類、凍品類四大系列上百種產品，形成了以沿海城市為重點，輻射全國的銷售網路。產品遠銷日本、歐美、俄羅斯以及東南亞國家和地區。

李小文看著公司的概況。滿眼的驚歎，沒有人比他更清楚這家公司崛起的速度，所以他才會更加驚駭，也只有瞭解了這些。他才真正對自己的姐姐。甚至是韓孔雀。產生了敬畏之心。

一家如同玩票一樣建立起來的公司，一個韓孔雀大腦洞開，臆想出來的荒謬想法。一個有他姐姐隨口幾句話組成的公司，一個只有二十郎當歲的幾個少女，摟草打兔子一樣的找來的幾個所謂人才，用了半年的時間，擴張出來了擁有包括一家總廠，七家分廠的一個行業巨頭。

今年上半年，截止到六月份，公司在西非、南北美洲和國內設有11個合資或獨資公司，總資產超過了百億元，職工75641人，半年完成現行價產；11。97億元，出口創匯9723萬美元，上交稅金7571萬元。

而進入下半年，增加的漁船和魚肝油廠、冷藏廠實行了改制，透過實行工資水平“增長預警線、增長基準線、增長下線”3條指導線提取使用制度，改革了企業內部分配製度。

海洋捕撈涉足遠洋捕撈新領域，新購“孔雀一號”金槍魚延繩釣船赴印度洋作業，還有幾艘魷魚釣船在西北太平洋捕撈6個月後，又轉赴福克蘭漁場進行魷魚生產，透過南北漁場排程，提高了海上作業空間和時間。

隨著時間的推移，公司的效率越來越高，加強了海上生產指揮力度，從把握中心漁場到扒載運輸、產品銷售以及漁需物資供應等各個環節的管理。

海上生產實行船長負責制，和年度考核末位淘汰制，根據裝置資產等因素下達指標，超產重獎，多勞多得，不勞不得。

上半年捕撈海水魚22。85萬噸，產品銷售收入19735萬元，全年修船費用及各類物資消耗比上年減少1830萬元。

加工工業仿生食品新增油炸食品、海藻加工和港式海鮮食品等專案，集中資金和力量重點開發，並透過進超市和薄利多銷等方式，拓寬銷售區域，提高銷售數量，已與10個國家的17個客商建立了穩固的合作關係，產品行銷歐洲、亞洲、美洲及大洋洲20餘個國家和國內　18個省、市、自治區。

仿生食品總產量9215噸，完成現行價銷售收入13748萬元，凍粉生產透過科技攻關，解決了夏季瓊膠難以生產的難題，並改善生產工藝，提高了產品質量，完成銷售收；3320萬元。

公司實驗室在韓孔雀攻陷魔鬼島之後，得到了極大的加強，現在已經探索生產出脫乙醯基度達到95％以上的甲殼胺，已取得高品質、高附加值的甲殼胺口服膠囊和瓶裝粉劑生產批文，即將推向市場。

甲殼素專案完成國家經貿委海洋高科技專案產業化立項，並且開發出蛋多維、肉多維、雙鯨多維、清瘤散等4個動物藥新產品，透過拳頭產品帶動作用和名牌效應，在省外市場開拓上有較大突破，完成銷售收入4440萬元。

現在公司選送的模擬蟹肉、魷魚絲、瓊膠、魚油多稀康產品獲“知名品牌”獎，魷魚絲入編魔都市“名優產品錄”。

現在集團公司發揮擁有進出口權和遠洋自捕魚回運國內的優勢，半年間銷售自捕魷魚5067噸、鮐魚27380噸，實現產品銷售收入24702萬元；遠洋自捕魚回運國內21。5萬噸，銷往20餘個省、市。

一個擁有七萬多人的集團公司，卻只是韓氏集團下屬的一個小分支。而就是這麼一個小小的分支，卻關係著七八萬人的生計。

看著辦公室中不停忙碌的眾人，李小文卻跟他們格格不入，這半年來，李小文自從跟著李