士長談話，時間已是傍晚六點了，正常下班時間是五點三十分。

兒科病房的工作相對手術室來說，算是比較輕鬆一些，除非遇上搶救危重病兒，或者正在下班時來病兒，基本都能正常下班。

下班前十分鐘，齊寰打電話問過秀秀，知道她們的手術又要過點，就自己到幼兒園去領著粉點兒，坐老爸高蔭田的車回清荷園了。

這裡，秀秀整理完手術間，回辦公室開出本次手術收費單後，看到張護士長還沒下班。平常不管怎樣忙碌，張護士長還是能夠正點下班的。

“張護士長，您怎麼還沒下班，都六點了。”

“小鄭，你們的手術做完了。”張護士長說：“我等你。你這到手術室都一星期了，我也沒抽出時間和你談話。怎麼樣，工作上還順利吧。”這就是上位者姿態。

其實，今天裡面的一臺剖宮產手術是張護士長老同學的外甥，老同學拜託於她，她只好在這裡陪時間。她打算陪到開啟宮腔，取出孩子，對老同學有個交代就下班。

結果，老同學堅決不準，一定要她等到手術完成後，再一起和手術大夫們吃個飯。

在手術室時間長了，這樣的飯局很多，手術病人的家屬們經常懷著感激的心情，在手術病人回病房後，盛情邀請手術過點的手術組成員們一起吃個飯，感謝他們為自己的親人手術時付出的辛苦勞動，手術室護士長和麻醉科主任當然也在邀請範圍之內。

時間長了，這樣的飯局能不去的反而儘量不去，除非像今天，張護士長這樣，老同學有請，非去不可。要知道，老同學的老公可是在市府某個重要崗位工作的。每次醫院大檢查，總是看到這位老同學的老公陪伴在領導身邊。

其實，儘量不去的原因很多，有來自醫院裡的三令五申的臨床醫務工作者不可隨意吃請的規定，也有來自病人病情本身複雜，擔心病人出意外，還有潔身自好者，八小時以外，不與病家相處。不管什麼原因，醫護們謹記一條，不可隨意吃請，以保證自己醫療行為的純潔性，純粹性。

秀秀聽張護士長問她工作順利吧，心裡就感動，還得是老護士長，人家就是比自己有水平，我應該自覺地向張護士長彙報階段工作的。

“護士長，您這麼忙還記著我的工作，謝謝了。這些天，我業餘時間學習了一下您發表在護理雜誌上的一篇論文，《手術前後對病人訪視的臨床效果觀察》，覺得您從病人角度出發，強調術前，術後訪視的重要性，很受啟發。”

張護士長很受用鄭秀秀恭恭敬敬的請教姿態：“那是二年以前的論文了，不行了，以現在的眼光看，內容有些陳舊了。”

“當時，怎麼沒堅持下來，對於手術病人的心理安撫來說，沒有比這個更具有臨床意義的了。”傻秀秀，又提出疑問。

“這個，有很多原因。小鄭你剛來不知道，要開展一項工作很難的。”單提這件事，張護士長有點不快。

“手術室護理，應該儘量減少工作量而不是增加，你也知道，我們手術室的護士配備不足，護士們總是加班，你看看排班本上，你們每個人的加班都有好幾天，最多的小年輕二十多天，最少的也有三天。我這還是按加一還一計算，就是加一小時還一小時。

按說，加一個小手術應該算半天，一個超過四個小時的大手術，應該是一天。下午下班時間加班一個手術量次，晚上九點以前結束的手術，第二天休半天的，我才給人家小年輕的二小時頂多三小時。

（）

你這才來一星期，就加了累計二天半的班了。這麼大的工作量下來，再給你們加上訪視的工作任務，有點說不過去。再說，這也不是醫院裡的硬性規定，只是我們科室裡的一個護理課題，這事在兩可之間，這麼多年不去訪視，手術不照樣做