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第17部分

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伯恩斯坦一定是帶著深深的遺憾告別人世的。

伯恩斯坦雖然“誤入歧途〃進入指揮領域,但畢竟還是在他喜愛的音樂領域,不至於錯得太離譜,所以還能取得成功。但如果他完全背離了自己的本質和天分,進入音樂外的其他領域,那麼他還能如此成功嗎?

許多人犧牲了自己的本質,去做那些自己不願意做的事情,這就是他們不能成功的真正原因。

該做老師的人做了企業家,該做企業家的人卻跑去當老師,該做管理員的跑去做推銷員,做管理員的卻是那些該做律師的人,做律師的該做醫生,做醫生的卻自己創業去做老闆……

這種選錯行的人太多了,這些人註定要失敗——因為他們沒有選擇成功的生活。做正確的事比

正確地做事更重要

如果一個人覺得自己的工作沒有意義、不值得去做,往往會保持冷嘲熱諷,敷衍了事的態度。這不僅使得成功的機率很小,而且就算成功,他也不會覺得有多大的成就感。

對此,“不值得定律〃做出了最直觀的表述:不值得做的事情,就不值得做好。

因此,對每個人來說,都應該為最喜歡的事業奮鬥。“選擇你所愛的,愛你所選擇的〃,才可能激發我們的意志,使自己心安理得。

一般來說,人們更傾向於喜歡自己有獨特天賦的事業,做自己有天賦的事情會讓你獲得十足的成就感。

卡斯帕羅夫15歲獲得國際象棋的世界冠軍,光用刻苦和方法正確很難解釋這一點。大多數人在某些特定的方面都有著特殊的天賦和良好的素質,即使是看起來很笨的人,在某些特定的方面也可能有傑出的才能。

梵高各方面都很平庸,但在繪畫方面是個天才;愛因斯坦當不了一個好學生,卻可以提出相對論;柯南道爾作為醫生並不出名,寫小說卻名揚天下……

每個人都有自己的特長和天賦,從事與自己特長相關的工作,就能很輕易地取得成功,否則,多少會埋沒自己。

對一個企業來說,則要很好地分析員工的性格特性,合理地分配工作。

對有一定風險和難度的工作,最好能讓成就欲較強的員工單獨或牽頭來完成;依附欲較強的職工,應讓他參加到團體工作中去;而權力慾較強的職工,則可以讓其擔任與之能力相適應的主管。

同時,如果能加強員工對企業目標的認同,使之認識到工作的重要意義,就能更好地激發他們工作的激情。

知錯就改,善莫大焉

當然,“路徑依賴〃現象並不是百分百地發生,它只是告訴人們:一旦踏上某條道路,就很難再重新選擇,因為重新選擇的成本太高。但當你真的發現不再適合自己的工作、不再適合自己的事業時,我勸你最好還是跳出“路徑依賴〃的影響,勇敢地走出來。

人生忌戀戰,有些事,大局既已無望,宜迅速放棄,另謀出路,不可空耗自己一生。一個人想幹什麼和能幹什麼是兩碼事,必須在能幹的範圍內選擇想幹的事。

若在某個圈子長期出不了成績,不如改行做更適合自己的事業。拋棄虛榮心,哪怕降低一個檔次,只要能發揮自己的特長,就能幹出更大的成就,找到自己的人生價值。

不幹可幹可不幹的事,不做可有可無的人,這應該是做人的基本品格。

阿西莫夫是一個科普作家,同時也是一個自然科學家。一天上午,他在打字機前打字的時候,突然意識到:“我不能成為一個第一流的科學家,卻能夠成為一個第一流的科普作家。〃於是,他幾乎把全部的精力放在科普創作上,終於成了當代世界最著