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第12部分

書記!各位領導好!”兩人來到會議室朝著圍坐一圈的之江大佬們躬了躬身子。

“秉文同志,小泉同志,請坐。”周長平揚了揚手說道:“你們給各位常委介紹一下最近電氣集團的情況。”

主管工業的副省長吳秉文作痛苦狀的說道:“電氣集團近年來效益下滑,特別是去年出現了嚴重虧損。這裡我向在座的各位領導檢討,在電氣集團的問題上我的工作做的不夠,我負有領導責任。”

老柴省長平時和吳秉文關係不錯,說道:“哎,秉文同志,現在不是作檢討的時候,還是先把電氣集團現在面臨的情況向各位常委介紹一下。看看問題究竟出在哪裡,只有抓住問題的癥結,想辦法解決問題才是主要的。是吧?周書記。”

周長平朝老柴笑了笑,說道:“柴省長說的對,還是先把電氣集團的情況先介紹一下。”

吳秉文和任小泉對視了下,任小泉開口說道:“周書記,各位常委,我是電氣集團的董事長。現在由我把電氣集團的情況向領導們彙報一下。”

接著任小泉把今年電氣集團的各項經濟指標報告了一下:今年1-11月份,電氣集團已經虧損了十八億六千萬,到年代估計虧損將過二十個億。集團下屬三十五個企業有十二個已經停產,十四個企業半停產。兩個上市公司由於經營報告的不理想,使股價大幅度下跌。

任小泉又總結了虧損的原因:造成企業虧損的因素是多方面的,既有國家宏觀調控引起市場需求變化的影響,也有企業自身內部經營管理存在缺陷的影響,但根據量化分析的結果主要有以下原因:

一是原材料價格持續大幅上漲,導致企業成本上升,利潤下降甚至虧損。

二是國家宏觀調控引起市場需求變化,部分行業銷售收入明顯下降,從而效益下降。

三是企業經營管理中存在著缺陷。

1、企業歷史包袱過重,削弱了企業參與市場競爭的能力。

2、產品規模經濟效應過低,也是影響企業盈利的主要原因。

3、企業經營機制不順和新產品開能力弱,不能適應市場經濟體制的要求。

做完彙報後,任小泉低頭坐在位置,象是等著挨批。

聽完報告後,所有的人都沉默不語,虧損實在太嚴重了,二十個億相當於一個沿海達地區二級市一年的財政收入啊。

周長平的語氣略顯沉重地說道:“同志們,看來省電氣集團的問題是十分嚴重的。二十個億啊,同志們,二十個億可以做多少事情,同志應該都很清楚吧。造成虧損我看,有政策的原因,歷史的原因,但不可否認也有企業自身內部的原因。在這裡,我不想過多批評這兩位同志。我提議,成立一個電氣集團轉虧為盈領導小組,由我任組長,郭明同志任常務副組長,吳秉文同志任副組長。現在由省委辦公廳牽頭,國資委、改委、經委、審計局、勞動局先行組成調查組,進駐電氣集團。調查組要深入整個電氣集團,掘問題,找出癥結,在明年的人代會之前必須要拿出扭虧為盈的方案。”

話語擲地有聲,與會的常委們心裡清楚,周長平上任後的第一把火就要在電氣集團的頭上燒起來了。

陳寧注意到,任小泉的臉色正在白。畢竟,企業搞成這樣他有不可推卸的責任,真的要是查出什麼問題,他的仕途就到此為止了。

常委會結束回到辦公室,周長平躺在老闆椅上,對正在為他泡茶的陳寧說道:“陳寧,你是學經濟的,你對電氣集團今天的彙報怎麼看?”

陳寧把杯子輕輕的放在周長平的面前,沉吟了一會兒,小心說道:“周書記,一個企業虧損到這個地步,縱然有國家政策變化的原因和企�