洗脫我們媒體壟斷的嫌疑。”

賴東豪不懂：“梁總，要怎麼從根上改變現狀呢？”

自行高賀年下臺，梁可風規定以後在公司，不能再稱呼她大小姐，而是改稱梁總。

梁可風瞟賴東豪一眼：“現在不是我問你們嗎？怎麼變成?你問我了？”

賴東豪尷尬地轉了轉椅子：“我腦子轉的慢，這個我要回去好好想想。”

其他人?忍著?笑，都等著?看賴東豪這個高賀年的狗腿子什麼時候下臺。

雖然都是高賀年提拔上來的人?，但親疏有別?，賴東豪屬於一級狗腿，他們大部分只能算是左右兩邊隨風擺的牆頭草。

沒人?說話了，梁可風才說出自己的想法：“以後所有報紙、雜誌，全部獨立運營，互相之間?不再是共生關係，而是競爭關係。有競爭才會有活力，不會逐漸僵化……”

賴東豪依然抓住每一次機會，積極發言：“我們現在也是獨立運營，每個主編各管各的。”

岑天華懂梁可風的意思，他說：“梁總的意思應該是，不止內容獨立，財務獨立，而是其他所有關係都要獨立，包括報道權獨立。”

梁可風點頭：“對?。各自成?立公司，不再全部集中在一兩棟大廈上班，不再強調大家與港明?的關係，港明?也不再幹涉任何媒體報道。如果哪一天《港城日報》把?《明?珠報》幹掉了，我們也不會偏幫《明?珠報》，充分尊重市場的選擇，提高各自競爭力的同時，弱化他們身上的港明?特徵。我們要的是，市場的百花齊放。適者生存，弱者淘汰。”

高管們互相看了一眼，這招有點狠，也就是說，以後港明?系的報紙雜誌，不止要跟外面的媒體競爭，還要跟自家報紙雜誌競爭，輸了就淘汰。

這有點像鯰魚效應。

充分啟用旗下媒體活力的同時，還能讓他們逐漸擺脫港明?系媒體的標籤。

如果真這麼規劃，賴東豪這個位置就尷尬了，以後再不需要一個統管報業的人?。

或者說，坐在這裡的高層，沒有真本事?的，都會被各報社雜誌社電視臺的直接負責人?所代?替。

集團沒了“中間?商賺差價”，可能還更好更直觀地管理。

沒有人?敢反對?梁可風的這個策略，都想裝死，希望箭不會射到自己身上，能好好在港明?呆到退休養老。

只有岑天華是梁可風的最?佳擁躉和工作拍檔，他是真心支援梁可風的改革。

站在企業經營者的角度，這麼做，能讓企業更長久。

傍晚回到家，梁可風把?自己的改革告訴了梁大龍。

梁大龍畢竟是個傳統經營者，讓他自我絞殺，他還有點下不去手。

他拄著?柺杖，跟梁可風在花園小徑上散步。

“這麼做，以後港明?的名字，就越來越不響亮了。”

“但是港明?名字太響亮，太過的壟斷，以後港城市民，真有可能活在我們的資訊繭房裡，總有一天，不管是自上而下，還是自下而上，港