“首屆日本經濟年會”在東京帝國酒店召開，與會者包括經濟特使喬恩哈迪，首相吉田茂，幾位內閣成員，還有美國和日本大企業的總裁董事。

會場足有上千人之多。

首先由日本經濟大臣通報去年經濟形勢，去年上半年，日本經濟還是一片死寂，下半年哈迪帶領七大財團過來，對日本經濟進行深度改造後，日本經濟出現飛躍式增長。

第四季度生產總值佔全年生產總值的80。

50年一季度，資料更是超過去年全年的生產總值，經濟形式正在快速恢復，失業率減少300多萬，市場逐漸活躍，外貿排在日本經濟的第一位。

最後，

吉田茂對哈迪特使表示深深的感謝，正是猶豫哈迪特使來日本，才讓日本經濟得意復甦。

緊接著是哈迪講話。

哈迪的講話圍繞幾個方面，第一是日本仍然處於戰敗國位置，只能實行有限的經濟自由，必須依舊在聯合國框架下執行。

第二是定位清晰，現在日本就是美國的加工基地、生產工廠。

第三是繼續加大開放，不管是從經營理念上還是從經濟政策上，都要進一步放開，讓政策不在成為經濟的絆腳石，而是變為經濟的助推器。

講話完畢，剩下的就是交流。

沒有弄什麼各自發言的環節，而是弄成酒會，大家舉杯聚在一起，隨意交流或許就能擦出火花，完成幾單交易。

哈迪也同樣舉著杯和人交流。

在一個小群體，有人向哈迪介紹：“哈迪先生，這位是唐尼基金公司的董事長羅伯特·唐尼。”

羅伯特·唐尼今年四十多歲，看到哈迪後恭敬行禮，“哈迪先生您好，我叫羅伯特·唐尼，說實話我是您的崇拜者，您的眼光、魄力和經營理念都讓我折服。”

“您對香港的投資，現在絕對翻了幾倍，還有您在開曼群島實施的政策，免稅政策簡直太厲害了。”

哈迪笑著擺擺手，“很多時候我也是在賭，風險性很大，只不過我賭贏了而已。”

“不，我研究過您的經營事例，發現其實您都很有把握，我想說您心裡的把握其實要比實際把握高的多。”羅伯特·唐尼道。

哈迪心說，

他看出自己知道未來嗎？

“我相信，這和您超強的經濟頭腦和強大的內心分不開，這才是您成功的關鍵。”羅伯特·唐尼道。

原來不是知道自己預知未來，而是被自己的經濟頭腦折服，其實你如果說自己能看透未來，肯定沒人相信，但你要說透過各種計算得出結論，反而很多人會相信。

羅伯特·唐尼恭維完哈迪，繼續道：“我正是知道哈迪先生來日本，所以特地從美國跟來，發現日本雖然處於經濟低迷狀態，可這裡也同樣蘊含機遇。”

“您知道我是開基金公司的，因為日本受制裁條件所限，經濟活動停滯，整個市場都沒有投資的機會，而現在咱們美國的經濟情況空前大好，我覺得完全可以在這裡吸納資金去美國投資，所以就在日本開了一家基金公司。”

“情況如何？”哈迪問道。

羅伯特·唐尼挑挑眉，顯得有些得意，“比預計的要好很多，從去年道今年，唐尼基金共吸納資金6000多萬美元，全部投入美國股市，您也知道這兩年美國股市情況特別好，所以為顧客賺到大筆資金。”

“去年的盈利率達到325，這是一個非常喜人的收益，今年上半年，我們就已經達到了25，相信還會增加。”

哈迪點點頭，“非常好，你做的事情，為日本解決了投資問題，合理合法經營，應該得到日本政府支援和鼓勵。”

“謝謝哈迪先生的肯定，到現在為止，我們經