重合作方的實力。這點透過衣食住行這樣的小細節，就能看的出來。

站在歐爾的大門前，看到歐爾的偌大的廠區時，林熹的心裡還是被鎮住了。在他的印象中，此時的歐爾還處於起步階段，雖說後來的發展很給力，但這會應該和市屬企業沒有太大區別，但當他真正站在歐爾門前的時候，林熹意識他的想法可能出錯了。

看到眼前的一幕，林熹更是堅定了家電賣場開業時要大作特作廣告的決心，歐爾的成功就是一個好的事例。

八十年代，值改革開放初期，很多企業引進國外先進的電冰箱技術和裝置，包括歐爾。當時，家電供不應求，很多企業努力上規模，只注重產量而不注重質量。歐爾沒有盲目上產量，而是嚴把質量關，向質量要效益。

正文　第423章　海原行

林熹記得就在歐爾總經理胡學強就任海原市冰箱廠廠長以後，有一位使用者來信反映海爾冰箱有質量問題，胡學強讓員工用大錘親自砸毀76臺有缺陷的冰箱，此舉不光產生了巨大的宣傳效應，也砸醒了員工的質量意識，歐爾人從此便一直將質量第一放在首位。

這把砸碎76臺冰箱的大錘後被華夏國家博物館正式收藏為國家文物，前世，林熹正是因為得知這個訊息後，才關注起歐爾的。

前世，林熹曾和胡學強打過多次交道，彼此之間的關係也很是不錯，不過此時兩人卻是對面不相識。

林熹本以為進門要費一番力氣的，誰知他剛說出他是來洽談進貨的，看門的大伯立即便讓他進門了，並熱心的告訴他銷售部的位置。

林熹遞了一支菸過去，說了聲謝謝以後，便抬腳往對方所指的方位走去。

看到門衛的表現以後，林熹重生以後第一次深切的意識到企業要發展，就得如歐爾這樣，充分調動每一個員工的積極性，從而獲得源源不竭的動力，最終走向成功。

九二年對於歐爾來說，是非常關鍵的一年，偉人南方講話以後，各行各業都呈現出一種爭先恐後大發展的態勢。

九十年代，國家政策鼓勵企業兼併重組，一些企業兼併重組後無法持續下去，或認為應做專業化而不應進行多元化。歐爾則是以其特有的思路先後兼併了國內十八家企業，使企業在多元化經營與規模擴張方面，進入了一個更廣闊的發展空間。

現在歐爾的大兼併才剛剛起步，俗話說萬事開頭難，歐爾此刻正處於發展的關鍵期。這正是林熹想要的結果，也是他將第一站定在魯東海原的原因的所在。

林熹到銷售部以後，一個女孩立即迎了上來，問他有什麼需要。

女孩儘管很漂亮，也很有禮貌，但林熹卻沒有給她面子，直接讓她把銷售部經理請來，他有話要對對方說。

林熹之所以這麼做並不是他不懂禮數，而是另有目的，他的目標是歐爾的總經理胡？理胡學強，只有擺足了架勢，他才能如願。

聽到林熹的話後，女孩的臉上儘管有些許不快，但她還是禮貌的說道：“先生，您稍等，我現在就去請陸經理。”

“謝謝，麻煩你了！”林熹客氣的答道。

五分鐘以後，一個三十五、六歲的年青人走了過來，白襯衫、黑西褲，臉上帶著一副眼鏡，看上去很有幾分書生氣。

“先生，你好，我是歐爾銷售部經理陸榮成，不知我有什麼能幫助你的！”陸榮成在說話的同時，客氣的衝著林熹伸出了手。

林熹握住對方的手後，一臉微笑道：“陸經理，不好意思，麻煩你了，我確實有點事情想要和你談。”

陸榮成初見林熹的時候，並沒有把他太當一回事，畢竟對方的年齡太年青了，儘管他穿著深色的襯衣，西褲、皮鞋，但陸榮成始終覺得對方有種稚氣未脫之感。

聽到林