熊小波那邊已經開始給外國客商解釋了：“這不是商品，現在是春交會第三期，是服裝紡織品的展覽，如果是銷售的機器，肯定是放在第一期了。抱歉，抱歉。”

熊小波連聲道歉之後，收拾東西，帶著幾個新人跑了。

出了門，有新人就問了：“熊頭，有生意怎麼能不做呢。”

“你們懂什麼。”熊小波訓了一句之後，帶著人找到吃飯的地方，坐下來之後才解釋道：“你們是新來的，有些東西你們還沒學會呢。咱們九廠對於訂單，有六不接。”

“六不接？”新人確實沒聽過。

熊小波點了點頭：“其餘的不說，只說一項。今天是紡織品展，那些客商不可能是機器類產品代理商，也不可能是製衣廠的工廠主，他們不是專業的。和這樣的談生意，很可能引發其他讓咱們不接訂的情況出來。”

“比如，價格底質量高。訂金少供貨時間緊。一句話，這些就根本不是什麼真正的客商，別以為有人說想買，他們就是客商了。若他們說，買十臺，二十臺。賣不？”

新人也懂了：“這個，賣不了。機器量產需要實驗室量產化工藝研究，而且這機器也沒有專門生產的廠子，不造一萬臺、兩萬臺的，都不值當開一次工。”

“有長進，所以別理他們。”熊小波已經是新人了。

不是那種一聽說有外匯就開心的新人。

誰想，吃完飯，熊小波等人回到招待所，交流中心的負責就追上來了。

在交流中心看來，你們九廠也太會玩了吧。

有客戶訂購，你們竟然不理不顧。

那怕是第三期的紡織、工藝品類的時間段，這完全不影響訂貨吧。

這可是創匯。

交流中心每年兩次交易會，這才是要有任務的，要達到多高的創匯目標等等。

熊小波很耐心的解釋著：“作不了，因為這種機器根本就沒有設計生產，就是我們內部自己使用一下，所以，真的作不了。”

聽到訊息，自然是有人跟著一起來的。

其中就有第一期，機械類展銷還沒有離開的廠子。

有個機械廠的廠長聽到訊息，也顧不得那麼多，衝了進來：“把圖紙給我們，我們來生產，你們九廠不要的，我們要。”

這位廠長也不年輕了。

熊小波，也不過大學畢業才三年，去年剛過本命年。

他很冷靜，上前就提了一個問題：“頭一問，利潤能作到百分之二十嗎？”

“能！”

熊小波笑了：“你知道成本是多少，你知道銷售價是多少，什麼都沒有就來搶。我知道你的心思，用超過匯率的夏國幣成本生產，然後去創匯，這種事情很多，但在九廠這種事情不可能。”

“還有，如果對方設了騙局，你能承擔責任嗎？你承擔得起嗎？”

這位廠長啞巴了，熊小波說道：“什麼都不懂，生意不是這麼作的。”

交流中心的負責人問了：“那，你什麼意思？”

“我也不用請示，這事我也能作主。一千一百美刀一臺，十萬臺起訂。第一批交貨期在四個月之後，訂金不低於百分之四十。就算是分階段訂貨，也要先付不低於一千萬美刀的訂金，而且提供付款，訂單常壓，一直到最後一批交割為止。”

說完後，熊小波想了想又補充了一句：“這是底限，沒得商量。”

那位廠長不理解，為什麼會定下這麼苛刻的條件。

這明顯對客商不友好。

交流中心的負責人倒是心中清楚，這幾年，夏國不知道有多少廠子乾的都是賠錢的創匯訂單。

完全靠補貼才夠成本。

而且，也有各種難