2萬多！！

可他喵的，一個春晚結束後，原本不到1萬人集齊五福，瞬間暴漲到五六十萬。

最後才分到200多塊錢。

簡直給噁心壞了！

更多人也被‘敬業福’給噁心壞了。

這次，李易直接拿出5億的現金，籌備‘集五福’的活動，分5億現金獎勵！

李易詳細說了這個活動玩法：“集齊五福的使用者，就可以分5億的現金獎勵！”

“至於這5億的獎金，你們覺得是平均瓜分？還是隨機呢？”

“隨機分，設定哪些金額呢？”

這件事，李易覺得都可以。

可具體怎麼分，還是開了個會討論。

音符短影片這邊，幾位技術主管和運營管理，都過來討論這件事。

聽到老闆又拿出5億搞活動！

只想說：壕無人性啊！！

10億扶持原創內容創作，5億補貼流量、5億現金活動……加上音符短影片的廣告投入，這才幾月的時間啊？砸了多少錢？

“我覺得隨機分配好一些，可以設定‘最大一個千萬獎金’作為噱頭，吸引使用者！”

“確實可以！”

“‘5億總獎金’‘最大紅包超千萬’這些噱頭，推廣起來很是吸睛，能吸引大量使用者湧入！”

有人覺得這個想法好。

但運營部門這邊，也有人反對：“我覺得還是平均分配最好、最穩妥，設定‘最高千萬獎金’確實很吸引人，可有些沒有集齊五福的使用者，或者開獎後獲得小獎勵的使用者會不平衡……”

“肯定會說‘大獎都是音符公司內部人事’，或者‘大獎都是李易公司內部員工’‘這是人家李易同學給員工發年終獎’。”

這種輿論必然有。

李易聽了之後，都對這位運營主管投去詫異的目光。

好懂！

不愧是搞運營的。

對使用者的想法把握得很好。

“有道理！”

“隨機分配，設定高額的獎金有利，也有弊！”

“其實可以直接公開獲獎名單！”

“這會不會涉及到使用者隱私……”

“標註參加活動，最後會公佈獲獎者名單！”

“還是平均分配好！”

“……”

一番討論下來，雙方意見並沒有達成一致。

但贊成平均分配的人更多。

然後眾人都看著老闆——李易。

“那就平均分配吧，讓使用者實時瞭解集齊服務的使用者、可以瓜分多少獎金！”

“五福中，‘敬業福’可以控制一下，別平均分配，最後就分幾塊錢，或者幾百塊錢！”

“放出‘敬業福’的方式和速度，不要前面控得很死，雖然能讓使用者看到自己能分到大額獎金……可後面又放出太多敬業福，會影響使用者心理預期，口碑直線下降!”

這就是重生者的好處，能最大程度避免犯錯。

方毅表示懂：“既然是‘敬業福’，當然要‘敬業’才行……我們上演算法唄，這是我們的優勢！”

“只要邀請新使用者，可以增加獲得敬業福的機率！”

好懂！

李易發現方毅和丁一峰，屬於那種一點就通，而且還會舉一反三的人。

都是人才啊！

這件事就這樣敲定。

同時還有紅包功能！

這個肯定是有的。

畢竟紅包功能在微訊、致富寶都上線了。

音符短影片開發，紅包功能就有的。

只不過，這次要開發新年紅包、拜年紅包！