進步最快的工業是什麼？恐怕排第一的就是鋼鐵工業，畢竟，鋼鐵是萬業之基，沒有足夠的鋼鐵就不能生產足夠的武器，不能夠生產足夠的商船，沒有足夠的機器，總之，沒有鋼鐵，就沒有一切，沒有勝利的可能，至少在這個鋼鐵時代，鋼鐵是一切的基礎，勝利的保證。

也正因如此，在戰爭爆發之後，發展鋼鐵工業就成為擺在統帥部面前最重要的課題，也正因如此，才會劃撥專款用於四大鋼鐵基地的建設，從而在今年實現了最初制定的目標實現鋼鐵產量翻一番的目標。

得益於專款的劃撥，每一個鋼鐵廠的規模都得到了極大的擴充，其在裝置採購上也有許多其它工廠無法相比的優先權，而其之所以獲得這些優先權，就是為了保證在最短的時間內提升其產量。

而經過多年的發展，實際上即便是作為漢陽鋼鐵公司下屬子公司的南京鋼鐵也已經發展成為了一個大型的聯合企業，有著一系列的附屬工廠，而這些工廠在戰爭爆發後大都得到充分的發展，當然除了少數幾家工廠是例外，比如玻璃廠就是例外，戰爭並沒有推進工廠的發展，反倒影響到到了它的生產，不僅是因為玻璃廠沒有燃料的優先權，更重要的是戰爭不需要玻璃，至少不需要那麼多的玻璃。

銷路不佳，自然會影響到工廠員工的薪水，相比於其它工廠員工在戰爭爆發後，工資的暴漲，玻璃廠員工的收入甚至不及戰前。

窮則思變！

在員工們因為收入下降而心生苦惱的時候，作為工廠經理的徐墨白，則在那裡苦思冥想著如何率領工廠擺脫困境，他不僅僅只是一名經理，他同樣還是一名工程師。這在漢陽系的企業中是很常見的事情，不過只有一部分工程師有可能成為經理，大多數工程師仍然從事著他們自身的本職工作，只有一些試圖突破工程領域的工程師，才會嘗試著學習工廠的管理，併成為經營主管。而這一類人，往往都是自覺在工程領域沒有辦法獲得太多突破的人，換句話來說，就是自覺自己的專業水平有限的人。

而徐墨白也正是因為這個原因，才會主動放棄工程師的工作，成為了一名企業的管理者，如果說作為精通工程學的管理者，最大的長處是什麼？就是他了解市場，同樣也瞭解技術。

“我們產品滯銷是因為戰爭，戰爭導致大量的鋼鐵被應用於軍需，這使得建築行業無法獲得足夠的鋼材，從而無法施工，這直接導致了玻璃的滯銷……戰爭影響到了我們，工廠現在想要擺脫困境，就必須要在產品上尋求突破！”

如何在產品上尋求突破？

生產光學玻璃？

這顯然不現實，因為玻璃廠的西門子爐根本就適合生產光學玻璃。而這意味著工廠在原本的領域中根本不可能獲得多少市場。

怎麼辦？

作為一名並不算優秀的工程師，徐墨白非常清楚，想要擺脫眼下的困境，就必須跳出原本的領域，就像他從工程師改行成為企業的管理人員一樣，正是因為他意識到自己永遠不可能成為一名優秀的工程師的時候，如果沒有跳出來，恐怕現在他永遠只是一名助理工程師。

跳出來！

“常見的玻璃在550c開始軟化，900c時變得便於成型，也就是可蹂躪，1100c時可以從小孔中流出……而熔制玻璃要1500度的溫度，是因為原料需要這麼高溫度才能熔化，還有其中的氣泡溫度也很高……實際爐溫超過兩千度……”

作為玻璃廠的經理，同樣也是一名工程師，徐墨白對於工廠中的裝置遠比普通人更為了解，而同時他同樣也非常瞭解鋼鐵！瞭解鍊鋼，因為在此之前，他就是鋼鐵廠的助理工程師。

也正因如此，在幾經研究之後，他作出了一個決定用工廠內融煉玻璃的西門子爐鍊鋼。

這根本就是痴心