我了，做工裝的時候，我給他說過電腦裡面有現成的設計圖，他非得說過我們那個工裝一次做六件太浪費時間，非得改成一次做十二件的。好不容花了十多天時間才把工裝弄好，我給他說的引數他又不用……”

雲凱嘆了一口氣，明白了是怎麼回事。

這個凸輪屬於對稱的左右賤，原來的工裝是隻有一排六件，三個左件，三個右件，經過多出試驗，這是最有效率的方式。

一個班十二小時，每個班一臺裝置能夠生產最少一百件，十天就能夠完成，現在居然搞了一個多月的時間，才做一千四百件？

感謝龍的子明大大的打賞。

029　不作死的人真不會死

“楊師，做凸輪那臺850加工中心能不能先暫時停一下？紅旗機械廠的那個空氣舵基體下個月八號之前必須先交付六套……”雲凱只能找到楊偉商量。

如果不跟楊偉商量就直接把那個凸輪給拆下來，在上面乾紅旗機械廠的空氣舵基體，雲凱可以想象，這孫子肯定會不由分說地強行把這個基體給拆下來，再次做凸輪。

很多合夥的加工廠就因為這樣的原因，而造成整個工廠的生產管理極度混亂。

龍光這樣規模的小廠，沒有專門的業務員，這個行業，也不適合有專門的業務員，只要手中能夠拿到活，誰都會自己買裝置幹這個。要不然，身處西南腹地，又不是工業城市的蓉城，就不會出現這樣數量眾多的小型加工廠。

一般的企業，業務，都是由老闆掌握。

而幾個老闆的廠，每個老闆手中都有自己的客戶，為了維持自己的客戶，在生產安排上面，就會起衝突。尤其是統管整個廠生產計劃的大師傅或者車間主任不夠強勢，他們那數量眾多的老闆就會讓正在生產的產品停下來，上他們自己的產品。從而使得本來的生產計劃被打亂。

這樣的事情，在蓉城幾乎每天都會上演無數次。

車間管理壓力大，就來源於這裡。

雲凱在龍光，不管多急的業務，吳峰都不會不透過他這個大師傅私自安排，雖然以前也這樣幹過，雲凱直接以辭職威脅過他，擔心雲凱離開，帶走自己的大量業務，吳峰在這上面只能跟雲凱妥協。

尤其是後面，只要雲凱說了能夠保證交貨期的，都會讓客戶滿意。吳峰也就更加不會往裡面插手了。

每年，龍光廠的客戶滿意度調查，都是百分百的滿意（質量體系認證中，顧客滿意度調查，將會是一個非常重要的內容）。

要不然，鄧東全說要提前交付六套，他會直接先行答應，而不會找雲凱去跟鄧東全他們交接。

“憑什麼？雲凱，你為了趕你手中的活，讓我把本來就已經延誤了半個月交貨期的產品給停下來！”楊偉一聽到雲凱說讓自己活先停下來，頓時就不樂意了。

就因為晚了半個月，他已經被自己的姑父以及姑媽數落了好幾次，天天催著要都產品的客戶電話他都不敢接。

這些人，無疑例外地都是對他說，原來雲凱在這裡怎麼怎麼的，他心中如何能夠受得了？

雲凱不過一箇中專畢業的技校生，而他不僅是本科出身，還在瑞士去深造了兩年，居然在自己的姑父以及那些啥都不懂的客戶眼中連雲凱都不如！

這讓他那幼小的心臟如何承受都了？

“不憑什麼，我這是跟你商量。反正這批活交不出來，到時候被查著是因為前面加工過程中出現了代料問題，不是我去坐牢……”雲凱淡淡地說道。

楊偉頓時就努了，這王八蛋居然用坐牢來威脅自己。“**威脅我？真當老子什麼都不懂？你不是從我姑父手中訛了十萬嗎？有本事訛錢，就沒有本事把活給叫出來？老子今天就不同意，只要你敢把老子的凸輪拆下