嚴重性。

開始的一個月，魔鬼例會從週三的一個下午擴充套件到了一整天，而後最終甚至取消了中間的午飯。

大家都以為這是因為“雙旦”將近的緣故，所以在樊董分手一個月後的那個週五下班前，只用二十分鐘，老大就在辦公室裡弄哭了兩男一女。

（當然，老大一定是不知道那位女職員昨天也剛分了手，否則應該會手下留情些的。）

地獄似的日子一直持續過了元旦。

就在所有人都以為這回他們敬愛的樊董應該雨過天晴的同時，他們終於認識到了老大正處於分手後遺症發病期。

因為公司向來是在春節之後開啟所有年度計劃的，但由於老大的高瞻遠矚（情緒問題），今年在“享一刻”，春節意味著新年。

全公司陷入水深火熱之中，所謂萬劫不復、腹背受敵、敵不我待是生不如死，尤我更甚。

因為公司的其他人終於也都認識到了老大的情緒問題，所以所有人在跟老大溝通前，都要在我這裡領取今日樊董的心情曲線。

眼看著春節將至，風霜雨雪之後卻絲毫不見曙光踏來。

***

就在這千鈞一髮的時刻，那位善良美麗聰慧慈祥如救世聖母般的公司大股東——小燁姐，終於現身了！後面，還帶著一個差不多有一人高的魚缸……

樊家兩姐弟在裡面談心，而我身為貼身小秘就在外面偷聽。

小燁姐的聲音真是輕柔如雪啊~~~

所以，一句也聽不清……

再後來，全公司算是過了了消停的春節，而樊董也“大概”恢復了原身。

因為新年計劃又都恢復成了春節計劃，週三魔鬼例會又變成了半日談，公司補發了上次被老大罵哭的女職員的獎金，我也去代某人道了歉。

最重要是每日心情曲線不用釋出了。

我也不用每天擔任間諜為了某人的健康藏煙。

（樊媽媽最高指示，老大復吸一次，我那天就算白乾。）

不過其實我知道，老大還是沒有真的正常。

因為像他這樣沒有愛心的生物，居然開始了養魚這項事業。

光就餵魚這一點來說——

開始餵魚的時候，確實還是有點規律的，大概一天四頓（±兩頓）。

後來，就升級為了八小時工作制，一小時一次。

再後來，只要樊董沒在坐著，就是在餵魚。

再再後來，但凡老大不是在餵魚，就是在拿另一包新的魚食準備餵魚。

想也知道，那天，魚，都死了。

看著一條條翻著白肚欲浮還沉的曾經的小生靈，我們不難推測它們的死因——

吃飽了很撐。

我就知道，這位老大不是什麼有愛心的主兒。

但我也沒想到這還有什麼後話，直到一個月後管公司衛生的阿姨抱怨四樓門口那些種蘆薈的沙子不知怎麼少了一層。

這時候我才注意到原來樊董辦公室那個沒有了水的水族箱裡，竟然已經起了十公分高的細沙。

敢情餵魚還能做病。

“老大，你要是看著空魚缸不順眼，我再給你買幾條。”我請示。

樊董擺手，“算了，還得被我弄死，我扔扔石子挺好的，效果差不多。”

“那您不能繼續吃窩邊草了。樓下正做綠化，成堆的沙子土，您想扔，扔那個。用我幫著先偷一筐上來麼？”我就意思意思。

樊董又搖頭，說知道了。

再後來，時間飛逝，樓下那一大片綠化帶，磨蹭磨蹭兩個月終於完了工，而我們老大辦公室裡的石頭，也不聲不響地填滿了大半缸。

終於，樊董不再去尋摸周圍