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第36部分

哎,葛文軍,你剛來連隊,又是來見習鍛鍊的,這事兒跟你沒什麼關係。還是我們連隊平時管理教育上不到位呀。”

連長也說道:“這事兒和你沒關係,你不用替許亮說好話。要說責任,劉建設責任最大。他這個代理排長,怎麼連個兵都看不住。還有李東,副班長當了大半年了,還管不住人。”

葛文軍忙解釋道:“不是的。當時,劉排長和李東忙著指揮訓練,指定我負責訓練安全和管理。問題出在中午吃飯的時候,這件事是我沒注意到,我應該負責任。”

這時,劉建設拖著許亮來到辦公室。

許亮慚愧地說道:“報告,連長、指導員,這事兒是我錯了,我寫檢查,我去向老鄉道歉。”

“還有我,是我沒有盡到管理責任,請連長、指導員處理我吧。”劉建設也真誠地說道。

連長和指導員交換了一下眼神,說道:“這件事既然弄清了,我們研究一下再處理吧。你們先回去吧,尤其是許亮,要好好地寫出檢查。葛文軍留一下。”

劉建設和許亮走了。

連長說:“文軍,來,坐。你不要太自責了,畢竟剛到連隊,沒經驗嘛。我們剛當排長的時候,也出現過這樣的問題。正好,我們來談談。”

指導員也說道:“對,你不要有太大壓力。我和連長也是大學一畢業就特招入伍的。那時候,大學生幹部在部隊的數量還很少,我們也沒有經受過預先的培訓。當初剛到部隊的時候,跟你一樣,什麼也不懂、什麼也不會。不像你們,最起碼在學校就有這些見習鍛鍊的機會。”

葛文軍聽了這些,不禁好奇地抬起頭,認真地聽起來。

“從出身來講,戰士提幹的,或者戰士考軍校的,無非是比我們多當了幾年兵,多了一些部隊生活的經歷。而軍校畢業的,也無非是多了幾年軍齡,多了一些對部隊的瞭解,早幾年進入情況而已。其實,每個部隊的環境都是不盡相同的,所謂的經驗也不過是熟能生巧的規律總結。你看看這些戰士,現在服役期只有兩年,但就是這短短的兩年時間,有的就成為了班長骨幹。我們作為在地方校園成長起來的大學生幹部,雖然經歷單、經驗少,但只要你放下架子、撲下身子,會很快補上基層這一課的。再怎麼說,你也比戰士的接受能力要快的呀。要知道,學習能力可是我們大學生幹部的長項呀。其實,經驗都是在工作實踐中鍛煉出來的。這帶兵也需要用心去想、去悟。跟人打交道,絕不像做數學題一是一、二是二那麼簡單。人畢竟是有思想、有感情的動物,有時難免會做些出格的事情。尤其是這些戰士才十###歲,正是青春期,關鍵看你怎麼去管理、教育,怎麼去引導。”指導員說道。

“來,把這本《基層管理學》拿去看看吧,有些基本的工作方法裡面都有。沒事翻一翻,會有益處的。”連長微笑地遞過一本書。

葛文軍興奮地接過書,連聲說著謝謝。

我從來沒有想過自己能夠站在佇列前下口令,我真是緊張死了,不敢相信聲音是從自己嘴裡發出來的。不過,我也很高興,終於找到軍官的感覺了。

——摘自《陳佳貝日記》

操場上,整齊的佇列正在向前行進。

“立正,向前看。向右轉,齊步走。”佇列前,陳佳貝用充滿稚氣的嗓音緊張的下著口令。

“一二一,一二一。”整齊的女兵佇列,突然步伐亂了起來。

有人不滿地議論道:“本來走對了,這麼一喊,倒給喊亂了。”

陳佳貝的臉一下子紅了,連忙重新調整道:“一二一,一二一,一、二、三、四。”

佇列整齊地向前行進著。陳佳貝長舒了一口氣,擦了一把臉上的汗水。

“立定,向後轉。向前對正。稍息,立正。