8月1日，jhy公司根據業務調整的需要，鄭重宣佈了兩項重要的組織架構變動。

首先，公司將新成立兩個關鍵部門，分別是測試技術部和資訊與網路安全部。

這兩個部門的成立，標誌著公司在技術領域和網路安全方面的重視和投入將得到顯著加強。

測試技術部，作為公司質量控制的核心力量，將致力於透過一系列先進的測試方法和工具，不斷提升公司產品的質量和效能。

這個部門將採用自動化測試、效能測試、安全測試等多種手段，確保每一項產品在推向市場之前都經過了嚴格的測試和驗證。

測試技術部將模擬各種使用場景，從使用者體驗到系統穩定性，從軟體的相容性到硬體的耐久性，每一個細節都將被仔細審查和最佳化。

此外，測試技術部還將與研發團隊緊密合作，透過持續整合和持續部署（ci/cd）的實踐，縮短產品從開發到上市的週期，同時保證質量不受影響。

而資訊與網路安全部，作為公司安全的守護者，將負責保護公司的資料和網路系統不受外部威脅的侵害。

這個部門將實施多層次的安全策略，包括但不限於防火牆、入侵檢測系統、資料加密和訪問控制等，確保公司運營的安全性和穩定性。

資訊與網路安全部將定期進行安全審計和漏洞掃描，及時發現並修補安全漏洞，防止潛在的網路攻擊。

此外，該部門還將負責制定和執行安全培訓計劃，提高全體員工的安全意識，確保他們能夠識別和防範各種網路釣魚、惡意軟體和其他安全威脅。

透過這些措施，資訊與網路安全部將構建起一道堅固的防線，保護公司的數字資產免受侵害。

為了確保這兩個關鍵部門能夠高效運作，jhy公司決定採取一項重要的組織架構調整，即按照二級部門的架構設定部門總監職位。

這一舉措旨在加強部門之間的協調與溝通，同時提升決策效率。

透過設立部門總監，jhy公司希望能夠在各個部門之間建立起一個更加明確的管理層次，從而使得每個部門的工作都能夠得到更加專業的指導和監督。

這些新設立的部門總監將承擔起重要的職責，他們將直接向公司的執行長彙報工作。

這樣的彙報機制確保了部門總監能夠及時地將部門內的最新動態、挑戰和成就反饋給公司的最高管理層。

同時，這也意味著部門總監需要密切關注公司的整體戰略方向，確保他們所負責的部門能夠與公司的長遠目標保持一致。

為了實現這一目標，部門總監需要具備出色的戰略規劃能力，他們必須能夠準確理解公司的整體戰略，並將其細化為部門的具體目標和計劃。

例如，市場部門總監需要根據公司的市場擴張戰略，制定相應的市場推廣計劃和銷售目標。

而研發部門總監則需要根據公司的產品創新戰略，規劃研發專案的時間表和資源分配。

此外，部門總監還需要具備強大的領導力和團隊管理能力。

他們需要激勵和引導團隊成員，確保每個成員都能夠理解並致力於實現部門的目標。

例如，部門總監可以透過定期的團隊會議，分享公司的最新動態和部門的進展，以此來增強團隊的凝聚力和向心力。

同時，他們還需要關注團隊成員的個人發展和職業規劃，為他們提供必要的培訓和指導，幫助他們成長為更加優秀的團隊成員。

在日常工作中，部門總監還需要與公司的其他部門保持密切的合作關係。

例如，市場部門總監可能需要與研發部門總監合作，共同開發符合市場需求的新產品。

而研發部門總監在