著筆記，思考著如何在培訓期間保持與西安專案的緊密聯絡，確保專案能夠順利進行。

他計劃明天與簡經理進行一次深入的討論，他想要提出一個詳盡的工作計劃，這個計劃不僅要涵蓋培訓期間的各項工作，還要包括培訓結束後如何迅速回歸到專案管理中，確保西安專案的連續性和效率。他考慮到了可能遇到的各種情況，比如培訓期間緊急的專案問題該如何處理，以及如何利用遠端工具保持與團隊的實時溝通。

為了使計劃更加完善，他決定在討論前與幾個關鍵團隊成員進行初步的溝通，收集他們的意見和建議。他相信，透過團隊的共同努力，他們能夠找到一個既能夠保證校園招聘質量，又不會影響西安專案進度的解決方案。

最後，他開始構思如何在培訓期間利用現代技術手段，比如視訊會議和即時通訊軟體，來保持與西安專案團隊的緊密聯絡。他計劃定期召開視訊會議，實時更新專案進展，並解決在培訓期間可能出現的任何問題。同時，他也會安排一些關鍵團隊成員在培訓期間輪班，以確保專案管理的無縫對接。

透過這些細緻的規劃和準備，他相信自己能夠在校園招聘培訓和西安地域的測試合作管理之間找到一個完美的平衡點。他深吸了一口氣，準備開始撰寫詳細的工作計劃，為明天與簡經理的討論做好充分的準備。隨著計劃的逐步成形，他感到一種前所未有的信心和動力。他開始在電腦上敲擊鍵盤，將每一個細節轉化為文字，確保每一個環節都考慮周全。他深知，一個好的計劃是成功的一半，而細節則是計劃能否順利執行的關鍵。

在撰寫工作計劃的同時，他也不忘檢查自己的日程安排，確保在繁忙的工作中留出足夠的時間來處理突發事件。他清楚，作為專案負責人，他需要具備快速應變的能力，以及在壓力下保持冷靜的頭腦。

工作計劃逐漸豐滿起來，他開始為計劃中的每個階段設定明確的目標和時間限制。他明白，只有這樣，他才能確保自己在培訓期間不會偏離軌道，同時也能及時調整策略以應對不可預見的挑戰。

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