除了集體活動，蔣衛國還實施了一對一的職業諮詢服務。每位員工都可以預約與職業規劃師進行面對面的交流，探討自己的職業興趣、優勢和劣勢，並根據這些資訊制定出個性化的成長計劃。

職業規劃師會根據員工的個人背景、教育經歷和職業目標，提供專業的建議和指導，幫助他們找到最適合自己的職業路徑。

此外，公司還建立了內部培訓體系，提供各種專業技能提升課程，讓員工有機會學習新的知識和技能，以適應業務轉移後的新環境。

這些課程涵蓋了從基礎技能到高階管理技巧的各個方面，確保員工能夠在自己的崗位上發揮最大的潛力。

蔣衛國還鼓勵員工參與跨部門的專案和工作，以拓寬他們的視野和經驗。

透過這種方式，員工不僅能夠了解公司的不同業務領域，還能夠建立起跨部門的協作關係，為公司創造更多的協同效應。

公司相信，透過這樣的努力，能夠激發員工的潛能，為公司創造更大的價值。員工的個人成長和職業滿意度提高了，他們對工作的熱情和投入也會隨之增加，這將直接轉化為公司業績的提升和競爭力的增強。

蔣衛國深知，一個充滿活力和創新精神的團隊，是公司持續成功的關鍵。因此，他將持續關注並投資於員工的個人發展，確保每個人都能在公司找到成長和成功的機會。

總之，透過實施“員工自主選擇、人機一致”的原則，九成員工選擇隨業務轉移到jhy，這一舉措不僅體現了公司對員工個人選擇的尊重，也確保了業務的穩定發展和團隊的高效協作。

公司將繼續關注員工的需求和業務的發展，不斷最佳化工作環境和工作流程，以實現公司和員工的共同成長。

經過了整整一個月的不懈努力和奮鬥，蔣衛國和他的團隊——業務切割善後保障組，終於迎來了他們的勝利時刻。

他們成功地完成了7個重要的測試專案業務切割任務，這些任務的完成標誌著他們在這段時間內的辛勤付出得到了回報。

這些任務不僅涵蓋了廣泛的領域，包括網路和核心網的軟體測試，還包括了硬體測試。

整個過程中，他們共涉及並管理了135名專業人員，這些人員在各自的崗位上發揮了關鍵作用，他們的專業技能和敬業精神是整個專案能夠順利完成的重要保證。

蔣衛國和他的團隊所達成的業務切割目標，不僅確保了外包業務的測試合作的穩定性，而且還為公司未來的業務擴充套件打下了堅實的基礎。

他們透過精心的規劃和高效的執行，確保了每一個環節都達到了預期的效果，從而使得整個業務切割過程既順利又高效。

他們對每一個細節都進行了嚴格的把控，每一個環節都經過了反覆的測試和驗證，確保了業務切割的質量和效率。

在軟體測試方面，他們對多個關鍵系統進行了深入的分析和評估，確保了系統的穩定性和效能。

例如，在核心網軟體測試中，他們透過模擬各種極端情況，包括網路攻擊、資料流量高峰等，確保了軟體在高負載下的穩定執行。

此外，他們還對網路的各個組成部分進行了細緻的測試，包括但不限於資料傳輸效率、網路延遲和安全性等方面，確保了網路的高效和安全。

他們還對網路的冗餘設計進行了測試，確保在網路出現故障時能夠迅速切換，保證業務的連續性。

在硬體測試方面，他們對各種硬體裝置進行了嚴格的測試，包括伺服器、路由器、交換機等關鍵裝置。

他們不僅測試了裝置的基本效能，還對裝置在高負荷下的表現進行了評估，確保了硬體裝置的可靠性和穩定性。

他們還對裝置的散熱效能進行了測試，