算高，但風險極低，能保證資金的安全。另一部分則投資了一些穩健的基金，期望在風險可控的前提下獲得一定的收益。

在日常生活中，他們也更加節儉。以往可能會偶爾去高檔餐廳享受美食，現在更多地選擇在家自己做飯。購物時也會更加註重價效比，不再隨意購買不必要的奢侈品。吳麗娜甚至開始學習自己修剪頭髮，節省去理髮店的費用。蔣宇晨則減少了應酬和娛樂活動的開支。

然而，節省並不意味著降低生活品質或者忽視業務的發展。他們依然注重員工的福利和培訓，因為他們明白，員工是企業發展的核心力量。對於店鋪的必要投入，如裝置維護和更新、商品質量的把控等，他們也毫不吝嗇。

有一次，供應商突然提出要提高商品進價，如果接受，將會大幅增加成本。吳麗娜和蔣宇晨在考慮之後，決定動用備用資金池中的部分資金，尋找新的供應商，成功解決了這一難題，保證了店鋪的正常運營和利潤空間。

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這 35 萬的備用資金，成為了他們心中的定海神針，讓他們在面對未知的挑戰時，有了更多的勇氣和底氣。他們知道，只要合理規劃、謹慎使用，這筆資金將為他們的事業和生活保駕護航。

時光匆匆，一年的光陰在忙碌與拼搏中悄然流逝。一年以後，吳麗娜和蔣宇晨欣喜地發現，他們擁有了兩家穩定自運營的商店，這一成就的背後，是無數個日夜的辛勤付出與堅定信念的支撐。

這一年裡，他們面臨了諸多挑戰與困難。市場的競爭愈發激烈，消費者的需求不斷變化，運營成本也在逐步攀升。然而，吳麗娜和蔣宇晨憑藉著敏銳的商業洞察力和果斷的決策能力，一次次化險為夷，引領著商店穩步前行。

在商品採購方面，他們精心挑選供應商，嚴格把控商品質量，確保每一件上架的商品都能滿足顧客的需求和期望。吳麗娜經常親自前往批發市場，與供應商討價還價，只為拿到最優質且價格合理的貨品。蔣宇晨則利用業餘時間研究市場趨勢，提前預測熱門商品，為商店儲備充足的貨源。

在員工管理上，他們注重團隊建設，營造了一個積極向上、團結協作的工作氛圍。定期組織員工培訓，提升員工的服務水平和銷售技巧。對於表現出色的員工，給予豐厚的獎勵和晉升機會，激發了員工的工作積極性和創造力。

營銷推廣方面，他們更是下足了功夫。結合各種節日和紀念日，推出特色促銷活動，吸引了大量顧客。利用社交媒體平臺，進行精準的廣告投放，擴大了商店的知名度和影響力。還與周邊的企業和社群建立了合作關係，開展團購活動，進一步增加了銷售額。

在客戶服務上，他們始終堅持“顧客至上”的原則。無論是線上還是線下，都能做到及時、熱情地回應顧客的諮詢和投訴。對於顧客提出的建議，認真傾聽並積極改進，不斷提升顧客的購物體驗。

一年後的今天，走進他們的商店，總是能看到顧客盈門的熱鬧景象。貨架上的商品琳琅滿目，擺放得整齊有序。員工們面帶微笑，熱情地為顧客服務。兩家商店都形成了良好的口碑，擁有了穩定的客戶群體。

回顧這一年的艱辛歷程，吳麗娜感慨萬千：“這一路走來，真的不容易。但看到我們的商店能夠如此穩定地運營，一切的付出都值得了。”蔣宇晨也滿懷自豪地說：“是啊，我們的努力沒有白費。但這只是一個開始，未來我們還要繼續努力，讓商店發展得更好。”

擁有了兩家穩定自運營的商店，吳麗娜和蔣宇晨不僅實現了當初的夢想，也為未來的發展奠定了堅實的基礎。他們深知，在商業的道路上，永遠不能滿足於現狀，只有不斷進取，才能應對日益變化的市場環境，創造更加輝煌的業績。