在目前的世界中，Scp基金會與Goc是規模最大、影響力最高的兩個異常力量；他們對異常的收容、鎮壓與運用毫無疑問達到了壟斷水平。這一類異常組織集中壟斷的過程與特點是不尋常的，呈現出與資本主義社會中大型聯合公司所主導的壟斷行動不同的特徵，且必然因為其特殊性形成比托拉斯和康采恩更復雜嚴密的結構。

按照《中國收容業》的統計，2010年在中國境內儲存30個以上異常的機構有12個，保有50個以上異常的有六個機構，保有100個以上異常的有4個機構，保有200個以上異常的只有基金會與Goc。這二者的異常保有量都在500個以上，若計入歸檔的和已廢除的異常，則基金會的異常保有量可達2000個。2020年，除各個機構的異常保有量外各有上漲外，這種格局基本未發生變化。《中國異常》的資料指出，1990、1995、2010年屆基金會與Goc儲存的異常力量分別佔了中國大陸的43%與21％、46.9％與26.71%、50.69％與28.8%。若按照異常的綜合力量，即從其數量、危險性、可利用性與儲能來看，這兩個組織集中了中國大陸的至少90%異常力量。這是因為異常數量的集中與收容的集中並不是完全同步的。基金會與Goc有目的性地將危險性更高的、可利用程度更大的異常優先集中在手上，同時也以科研目的定向製造為自己所用的異常。尾隨其後的目的較單一的組織（如格魯烏p部門、伊斯蘭異常物品回收辦公室等）與力量弱小的異常組織只能撿拾基金會與Goc遺漏的異常；這些異常要麼不受基金會與Goc的關注，要麼尚未被他們的龐大情報網所發現。這使得基金會與Goc的力量與其他組織相比愈加強大，而且這一差距也會擴大得越來越快。

這種情況顯然不止發生在中國。基金會與Goc的壟斷格局，就其範圍來看，已經遍佈了全球絕大部分地區並穩定地存在著。美國的任何異常組織都無法與這二者的力量相比擬。西歐的基金會的異常存有量在2011、2017、2024年分別達到了50.1%、54.66%與59.62%；雖然就職員數量來看，西歐的基金會職員數僅為該地Goc的1.2倍，僅達當地次強的異常組織蛇之手、欲肉教與機械之神教會人數總和的約一半，但人數的集中不能代表力量的集中。基金會與Goc的異常力量、科技水平與組織嚴密性決定了上述三個敵對組織的聯合也不能壓制這二者之一。

這種壟斷是從異常的集中開始的。就異常的持有水平來看，各個組織之間形成了巨大的斷層。不計其數的個人持有單個異常，也有許多組織圍繞著單個異常建立；但從單個異常到多個異常的變化是本質性的、飛躍性的，表示著持有者目的的改變，由偶然的、非目的性地走向有意識地收集異常。《智利異常調查（1999）》表示小異常持有者（持有單個異常的個人及組織）佔了異常相關個人及組織的至少三分之二。只要邁出了由單異常到多個異常的一步，收容規模的擴大就是自然而然的。基金會與Goc天然地繼承了前體組織的異常貯備，在起步上是有著巨大優勢的。而一旦產生了部門的分工（這一點在基金會的歷史中實現得很早），就代表著不同職能的聯合，使得單純收藏性的收容活動變得專業、穩固，並有了兼併能力。基金會與Goc歷程中的大規模收容行動，尤其是對整個異常組織的收容與改組，就是以這種兼併能力為基礎的。

上述情況都反映了基金會與Goc幾乎二分天下的格局，這自然會導致二者的競爭與摩擦；但是，如此高度的壟斷組織之間的對抗不僅不能作為反壟斷的自由的因素提高這一領域的自由度，反而會從反面進一步遏制自由競爭。在大體量的競爭中其他主體難以參與，而競爭雙方一方面為提高競爭力更加急迫地吞併集中，另