售乘著，實際上完全不是這樣。

畢竟，就算是鉤子，他們的鞋款銷售都是佔銷售額的比例在58以上的。

鉤子在上個財年的銷售額是250億美金，鞋款銷售是150億美金，佔比60。

所以，對於運動品牌來說，鞋款的銷售本就是主力，賣衣服，賣裝備其實是其次的。

從銷售額上來看，第一體育似乎是距離鉤子還比較遠，兩邊差了100億美金的銷售額。

但是實際上，並不是這樣的。

不要忘了，第一體育，主攻的是籃球，而鉤子是全體育產業鏈。

在世界運動品牌的產業鏈中，鉤子和阿迪都是全產業鏈，鉤子的根基是nba和美國籃球，而阿迪的根基是歐洲足球。

現在隨著第一體育的崛起，自己的根基都被挖了，再加上足球上又被阿迪瘋狂競爭。

現在鉤子的日子過的不是很好。

從鉤子的銷售額就可以看出來這一點。

在歷史上，鉤子14-15財年，他們的銷售額就突破303億美金了，在這個時空，都2016-2017財年了，鉤子的銷售額才250億美金。

可見這個時空因為第一體育的出現，鉤子過的多麼的慘。

他們在2007-2008財年年銷售額就達到了1863億美金，現在10年過去了，才增長到250億美金。

要知道，在第一體育出現之前，鉤子04-08年的年銷售額是按照12的年增長迅速增長的。

考慮到這10年的通貨膨脹，鉤子的10年前和現在的銷售額相比，基本上就是在原地踏步。

而這已經是鉤子在瘋狂的勉力維持了，好歹維持了一個原地踏步，否則，那就是收縮，那就是崩塌。

第一體育之所以對鉤子影響那麼大，主要是來自中美市場的競爭。

第一體育的出現，基本上讓鉤子喪失了中國市場，要知道，在歷史上，鉤子在16-17年在中國可是買了4000多萬雙鞋子，僅僅球鞋的銷售額就突破了40億美金，同年，鉤子的鞋款銷量在北美的銷售額則是90多億美金。

這就130億美金了，而這就是鉤子和第一體育的主戰場。

根據專業資料的分析，鉤子在16-17財年，北美鞋款銷售額是55億美金，而第一體育同樣是35億美金，而在大中華區，鉤子的鞋款銷量是10億美金，第一體育是55億美金。

是的，大中華區和北美的鞋款銷量，鉤子一共是65億美金，第一體育是90億美金，第一體育在鉤子的根基上，已經把鉤子爆了。

很多金融專業分析師表示，如果第一體育佈局全體育，同時加大推廣北美的實體店和線下，以及日韓的市場，第一體育很快就可以把鉤子給幹了。

而全產業鏈和北美，日韓更大的推廣，以及歐洲和全世界的開發，第一體育已經在做了。

所以，第一體育現在非常的被看好，這家現在還沒有上市的公司，估值甚至超過了300億美金，要知道，鉤子現在的市值也才不到400億美金。

是的，在歷史上鉤子現在的市值已經破千億美金了，甚至在過幾年最高達到了差不多2500億美金，創造過一天暴漲300多億的神話。

但是在這個時空，傻子都看得出來鉤子現在已經被逼到非常窘迫的地位，股價和市值這東西本來就是看夢想的，鉤子現在沒有了夢想，自然很難再被看好。

相反，還沒有上市的第一體育，現在已經被認為是全球第一獨角獸企業了。

美國這邊將沒有上市，估值超過10億美金的優質企業稱作為獨角獸。

第一體育現在是獨角獸第一。

很多人說