地，於民偉大部分的時間，還是在這兩地穿梭。

蕭奇知道一個事件，那就是在明年的5月，招商銀行就會和香港本地十大銀行之一的永隆銀行簽署協議，以史無前例的193億港幣高價。購買其53。1％的股份，並在之後的半年裡開始強制性收購。並在2009年1月的時候退市，成為招商銀行的全資子公司。

按照時間推算的話，現在他們兩家銀行就已經會開始談判了。

本身的收購，在香港銀行界來說，其實招商銀行就是實實在在的冤大頭，因為他們的出價是2007年年末永隆銀行賬面價值的2。9倍。擁有53。1％股份的伍氏家族，簡直是賺翻了。

之後本來也有不少的家族銀行心動，想要將股份售賣給內地的銀行的，但緊接著就是世界金融危機，內地銀行的擴張嘎然而止。所以大家夥兒都沒有賣出去，只是便宜了伍氏家族一家而已。

蕭奇其實對於銀行業，是沒有什麼興趣的。

仙女公司自身就擁有強大的現金流，已經相當於一家銀行了，用不著什麼融資、貸款什麼的。

可是，最近蕭奇開始準備著做物流行業，做逍遙商城，那麼就不可避免的要做一個第三方的支付平臺。

第三方的支付平臺，用最通俗的語言來表達，那就是資金託管賬戶。

通常在網路購物之中，由於買賣雙方之間的信用難以保障，主持交易的網站，就規定買家付出的資金貨款暫時由具有公眾信用的第三方賬戶託管，直到確認買賣沒有問題了，資金才會從第三方賬戶劃撥到賣家手裡。

通常情況下，這個具有公共信用的第三方支付平臺，由於是一種信用擔保的形式，所以並不是私人賬戶，而是一個公司的賬戶。

第三方支付平臺最早出現在美國，叫做PayPal，在華國出現的面目叫做資付寶，之後又有財付通、拉卡拉之類的出現，但意義都是一樣的。

不過在華國，到了網路購物越來越多之後，資付寶每天託管的貨款，達到了上千億的天額數字，而眾多的小型第三方支付平臺也如牛毛的出現，大量的吸納了現金，容易引發資金的風險，這就引起了華國的銀行監管機構的注意。

為了規範這個第三方支付平臺，華國人民銀行就規定要釋出第三方支付的牌照，只有擁有這個牌照的公司和機構，才能託管現金貨款，否則就是非法吸納。

又到了後來，資付寶的貨款達到了數千億甚至上萬億之多，引得馬耘都心驚膽顫之餘，又覺得把這麼多錢白白放在銀行的資金賬戶太浪費了，就學習PayPal的基金模式，做了一個餘沃寶。

馬耘將使用者自願存入餘沃寶的資金做了一個基金，利用這個基金去做各種投資，並支付給餘沃寶的客戶們銀行活期存款十幾倍甚至幾十倍的利息，從而吸收了大量的資金投入，抽調了銀行閒散資金的同時，引發了大量的爭議。

資付寶上萬億的輝煌規模，並沒有什麼值得稀罕。

但更關鍵的是，資付寶繫結了許多人的支付銀行帳戶之後，就成了一種新型的支付方式，具有巨大的市場潛力。

簡單的說，你如果理解不了資付寶的支付形式，那就可以把資付寶想成是JCB、VISA等等信用卡，它其實就是一種新型的信用卡，而且是順應時代的網路時代信用卡。

JCB和VISA有多麼掙錢，那就不用說了吧？

以後依照資付寶的形式來發展，賺錢的前景起碼是它們的十倍！

由此你可以知道，它的蛋糕究竟有多大！

既然是做網路商務的，蕭奇自然不會錯過這個大蛋糕，而且他現在還知道資付寶有一個致命的弱點，那就是它沒有一個屬於它的銀行機構，只能背靠中農工建四大商業銀行來發