梁三平笑呵呵的點了點頭，大家現在都富裕起來了。而安天民模式帶給他們的好處，他們也是看到的。所以有新模式嘗試，他們第一個想到的就是安天民。

和安天民不一樣的是，他們沒有完整的技術產業鏈。同時也沒有銷售網路，和檢測手段。更沒有辦法取得市場，這些只能是依靠安天民來做。

當然。安天民也不是白拿他們的好處。在初始資金投入方面，基本都是安天民在做。技術投入。也是安天民。農戶們只需投入勞動力，和土地就能夠獲得收益。

甚至他們都不必承擔銷售的風險，這份風險已經由安天民公司完全一肩扛了下來。由於每個月都給農戶派發工資，所以哪怕是銷售方面出現了問題。

農戶也不會受到任何的損失。農戶們也不是傻子，他們也知道這個關鍵問題所在。一旦他們選擇脫離安天民公司，那麼面臨的將是盈虧自負的境地。

到時候他們的風險會增加許多。但收益不見得會多多少。畢竟安天民公司給予他們的，是50％的純利潤，算是他們本身的每月工資利潤事實上是他們佔據了大頭。

如果一旦跳出來，這些福利可就沒有了。風險反而會增加許多，是以在考慮再三之後沒有人選擇跳出來自己做。且。他們也沒有辦法像安天民那樣直接聯絡到兩院的技術協助。

農業這門生意，是很吃技術的生意。想要做好那麼技術的支援，則是必不可少的。梁三平在這點上比任何人都清楚，所以他很早的便和兩院進行了合作溝通。

藉助於兩院的技術，他獲得了初步的發展。也就是瓊島的反季節蔬菜種植，而現在他開始藉助兩院的技術實現包括鳳梨種植、南藥種植和稻田鱉類養殖產業。

有了這些技術的支援，梁三平才有底氣去外面推銷瓊島的產品。有好產品，你才能夠做好推銷。否則的話，你推銷做的再好也不過是曇花一現。

產品不好一旦人家反應，那麼對你個人的信譽、對企業品牌的信譽那將會是一個無比致命的打擊。曾經無比著名的x鹿就倒在了這條路上。

甚至當時造成的影響，是全行業性的。數年之內國內行業都被壓得喘不過氣來，哪怕他們做的再好也難以贏回消費者的信心。有條件的家庭，都儘量選擇了外購奶粉。

數年的行業寒冬，這就是信譽缺失給一個品牌乃至整個行業帶來的打擊。有著這樣的前車之鑑，梁三平沒有選擇只能是不斷的加強監督體系。

他不想重蹈覆轍，更不想因為某些老鼠屎把蒸鍋湯都壞掉了。事實上，梁三平也在籌劃著拓展自己的檢驗機構，甚至將這個機構獨立出去不受官方所管轄。

而在這點上，梁三平決定效法香江及美國建立一個完整的、全套的、獨立的食品安全監督機構。這個機構將不會對任何人負責，完全是自主經營。

而安天民公司將會聘請這個機構的人員進駐安天民的生產地，和食品檢測中心進行全面的食品安全監控。一旦發現問題，直接便提交公佈不予任何的求情和商量的餘地。

唯有這樣，才能夠保住安天民的牌子。同樣，也唯有如此才能夠對得起“安天民”這塊牌子。否則的話，梁三平所有的努力都變得不值一提。

香江的食品安全署在目前來說，其監管方式比之內地還是要先進了許多。也嚴苛了許多。但這也並非是萬無一失的，一旦和利益牽扯上了那麼一切都不好說了。

比如香江，後世大家都認為這裡的食品安全是沒有問題的。可惜的是，事實並非如此。後世就曾出現過一宗極為轟動的案件——個人食品安全投訴二百七十四宗。

做出這件事情的人，叫tac。這件事情的起因，是tac的三歲幼女食用香江某超市出售的食物後，持續高燒，送醫院急救，方知是