了海淀的總公司。

到了公司，一看目前差不多已經步入了正規，現在的培基本已經結束，公司的員工們發現他們的老總，居然是個比他們大不了多少的年輕人的時候，都是不由自主的發出了感嘆，然後開始猜測他的背景。

李志揚則是目不斜視的在黃喜來的陪同下，走進了辦公室，他又把銷售的張建和管財會的曲利也交到了辦公室，則是劉傑也到了，於是幾個人家開始開會。

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李志揚之前沒有管理過公司。他上輩子就是一直在給人打工跑腿的命。這輩子在沒建立這個公司之前，也就是個混吃等死的貨。

可是這些不代表他就是草包。他也曾有過自己的夢想，也曾想靠自己的努力，打出一片自己的天空。上輩子當他信心滿滿的來到京城的時候，也曾懷揣著夢想。

那時候的李志揚每天白天上班，晚上回家就苦讀各種書籍，為自己的將來做準備。管理類的、銷售管理類的、市場類的，甚至人力資源管理、財務管理等等都買了一堆，尤其是人大出的全套鵬教材，他都曾…後來理想在殘酷的現實面前撞的粉碎，那個時候的京溉二懵小在像以前那樣，機會遍地，在經過一段時間的新公司井噴之後，所有的公司的人員結構都基本成熟，崗位需求也已經基本飽和。你要想獲得一個好機會，那你就只能和別人拼爹，拼關係了，可惜這兩樣，他都不具備。

所以他只能高不成，低不就的來回跳槽，來回換工作，才能勉強找到一份餓不死的工作。這樣的工作最讓人絕望的就是，你永遠看不到明天。

什麼有能力早晚會出頭，真金不怕火煉的這些公司給員工洗腦的屁話，他早就不在相信。在他那個年代，有什麼？都不如有個好爹！

所以李志揚一直也沒能實現他出人頭地的夢想，可是這並不代表著他就是個一無是處的草包，那些個苦讀各種資料的夜晚，對他今天管理公司來講還是有用的。

現在他對公司的定個很清晰，目前公司的組織結構就是一個典型的市場導向型架構。

總經理是他李志揚，副總是劉傑。下設銷售部、財務部、人力資源部、還有寶市的生產基地。

這個公司目前是草創階段，李志揚前世也曾在一個這樣的，銷售飲料的公司裡面工作過。

李志揚信奉的領導之神，是生的傑克。韋爾奇，他曾拜讀過他的自傳。他甚至認為傑克。韋爾奇應該是全殊所有０都應該學習的物件。在他帶領下的距曾以每年超過航的速度飛速發展著。

李志揚在他的自傳裡面得到了無數的啟發，他知道在公司裡面。市場部將是一個非常重要的部門，它是總經理決策的資源提供部門，它要向總經理提供有關公司戰略發展的決策重要資料，它要分析和產品有關的所有資訊，然後把這些分析整理成報告提交總經理過目。同時。市場部門承擔著編制公司業績目標的重要責任，不論是年度的還是季度的。在李志揚所信奉的業績文化、業績至上的公司文化影響下，市場部門應當承擔著來自各方的壓力。

甚至公司的物料、生產資源報表都要在市場部匯總分析。而每日的銷售報表更是必須的，一張簡單的報表將各個銷售部門的每日業接、應收、安全庫存全部反映出來。可是他的公司目前還沒有市場部，這次他開會的日的，就是儘快的把市場部成立起來。同時確定一些重要的日期，比如公司的考核日之類的。

現在李志揚是管理公司，而不是給別人打工了。他吃過打工的苦頭。公司的制度會制定的非常嚴格。幾乎會把每個員工的資源，能力全部榨乾。他不想那麼苛亥，所以他的公司招聘的時候，開出的底薪也是相當高的，不過這不意味著，你就可以在公司裡領著底薪混日子。所以他決定引入考核機制，把每個月的二十號作為考核日。