導演的責任，如果這個人選得好的話，他會對專案非常上心，有任何問題都會做標記或者在問題還沒有出現的時候立刻做好記錄。

保羅威爾森的責任心沒的說，也有一定的能力，可惜經驗比他還要差，墨菲只能跟保羅威爾森一起工作，並且及時總結經驗。

這個世界上的人才都需要一個成長的過程。

此外，墨菲還要協調各個部門的工作，劇組小是沒有錯，但工作中的碰撞和磕磕拌拌卻不會少，有人的地方就會有矛盾衝突，這時候就要看導演和製作人的協調管理能力了，工作做到位，劇組順利籌備，反之則會多不少麻煩。

電影製作是協作工程，人員管理是這項工程的基石。

第八十五章雛鳥

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無論是作為導演，還是墨菲兼職的製片人，如果不擅長與人打交道，那麼就不適合這個行業。

作為製片人，墨菲需要和形形色色的人聯絡；作為導演，他需要和演員以及攝製組進行溝通合作。

相比於導演工作本身，協調劇組和後勤工作同樣重要，也比較棘手，他在這方面肯定缺乏足夠的經驗或者技能，更加困難的是，人際交往技能通常無法透過別人立即傳授給某個試圖從事電影製作的人。

這需要墨菲依靠實踐去改變你自己，去充實自己，讓自己變得成熟起來。

另外，還有一些文書和財務方面的工作也要墨菲處理。

文書性的工作需要進行整理和貼標籤供以後使用，這包括製作資源、法律檔案、支票和會計賬薄、授權協議書、合同、許可、版權、照片等等。為了這個目的，大多數製作公司都設有秘書、會計師和辦公人員來處理這些“後臺”事情。

在大製作公司，這些員工屬於製作部門，他們每天研究開銷，分析客戶資料等等，這樣攝製組才可能在出現問題的時候提前做好準備。

對於墨菲這樣的低成本的製作，製片人要麼是最高組織者，要麼就找專門的人員履行這一職位，必須勤勉又專業。

墨菲聘請的那位財務人員嚴格說起來肯定不合格，所以他又找了《水果硬糖》時的會計師統領這部分工作，直接對他負責。

另外，一些重要的文書工作墨菲只能自己扛起來，即便這是在洛杉磯，拍攝過程中的檔案和一切文字手續對於電影的拍攝和享有法律保護也是至關重要的，如果他忽視這方面的重要性，那麼專案很可能遇到一些想象不到的難題。

再就是演員排練了，墨菲知道排練的重要性，他不會貿貿然就去拍攝，特意將二樓的側臥室收拾出來，交給詹姆斯弗蘭科和塞斯羅根這兩位男主角去排練。

很多的電影拍攝前沒有排練。有時候這是因為演員很“大牌”，他們認為排練對他們沒有任何益處；有時候，導演覺得這不是一個好辦法，演員會喪失自發性。

但這樣的血漿恐怖片不需要演員有爆炸性的發揮，投入資金也決定了拍攝要爭取速戰速決，帶有模式化的排練，墨菲認為更加適合自己的劇組。

除了給演員說戲，墨菲與其他部門的溝通協作同樣沒有少做。

他跟攝影師菲力拉舍爾和燈光師大衛羅比數次去搭景的倉庫考察，並對一些戲的拍攝手法、布光方式提前有所設計，他要求菲力拉舍爾和大衛羅比分別向劇組提供所需的攝影器材和燈光器材清單，並且在器材租賃到位後立即進行除錯，儘量減少上一次拍攝時遇到的狀況。

另一方面，墨菲要求美術、置景、道具、化裝、服裝各個部門根據他的計劃提交設計方案，所有工作人員對電影的美學風格必須達成共識，統一創作思路。

藝術指導海倫娜埃斯波拉負責場景佈設，由於倉庫的面積足夠大，劇組不可能完全用到，墨菲要