話可信可不信，你怎麼知道他見過縣委書記？就算見過，怎麼知道他反映鎮長的情況了？還是慎重為妙。

“明天，縣委書記不就來了嗎？”

“他身邊那麼多人，很難找到說事的時間。”

“我會盡量安排。”書記還不清楚副書記想怎麼樣嗎？他要把副書記釣住，能不能把鎮長挪走是一回事，讓副書記充滿希望是最重要的。就像對阿嬌一樣，讓她看到希望，讓她認為她的付出是有回報的。當然，要玩轉副書記化的工夫要更多，更技巧。

“你去財政所準備一萬元，我們一起送給縣委書記。”

副書記心跳了一下，一萬元？送給縣委書記？這算什麼？縣委書記收不收？別弄巧成拙，想討好領導，卻把自己賠進去了。

“你不要還是舊觀念看問題。領導把你放到這個位置，你不應該向領導表示點什麼嗎？領導也得到好處，才能皆大歡喜。一本正經，以為自己坐上今天的位置是靠自己的能力，那就太天真了。有能力的人多的是，懂得關心領導，自然會優先排在前面。”

副書記還是舉棋不定。

“我要猶豫了，有責任我來負。”

副書記想，你怎麼負？財政所那留的是我的簽名，真出事，你一拍屁股，說自己並不知道這事，我還不像跳樓那傢伙冤屈？

“你放心好了。沒有十足的把握，我也不會那麼幹。”書記覺得應該敲打敲打他。要一個人跟你做事，不能一味誘引，必要時，還要給他點壓力，“我知道，你沒幹過這種事，不為難你，我讓張黨委落實這事吧！”

他站起來，打電話給張建中。

“你過來一下。”

副書記有點難堪，你還想要他挪開鎮長，他要你辦這點事你都辦不來，他還指望你什麼？表忠心誰都會，更重要的是實際行動。你希望他有實際行動，他不也一樣嗎？

“我這就去財政所辦。”他搶在張建中到來前表了態。

書記笑著拍拍他的肩說：“我們兩個書記決定了的事，還擔心有人反對嗎？”

副書記不知道自己有沒有掉進他的圈套，但你必須笑。

“其實呢！我也想自己去辦這事，這種好事，我也想獨攬這功勞，但有鎮長攔道，我不得不謹慎，不得不需要你幫忙！”

走廊上響起張建中的腳步聲。

第一六五章　離得遠，夠不著

下午剛上班，張建中並不是很忙，黨委鎮長聯席會議一結束，他就把負責的幾個材料佈置下去了，老主任負責起草書記的彙報材料，兩個點的材料由阿啟與阿歡負責，他給他們定的完成時間是，下午三點前。

早年，在縣委辦工作時，有這麼一種說法，一輩子寫材料是沒有出息的，要爭取做到佈置別人寫材料。

表面看，是一句爭取進步的話，但張建中認為，這句裡還有一層意思，一旦爬上去了，你還要懂得指揮別人做事，成為一個真正的領導者。

許多人未必能做到這一點，當了領導，還延續著過去的工作方法，並沒把自己當領導者。比如，縣委辦科室裡的科長主任們。他們不放心手下科員們寫的材料，認為由他們起草，還要自己修改把關倒不如直接由自己寫，因此，他們扮演的始終是一個文字匠的角色。

如果，張建中一個人起草三個材料，那是很痛苦的事，老主任有經驗，為什麼不發揮他的作用？阿啟寫現場點的小材料不是應付不來，阿歡可能有點生手，但一回生兩回熟，不讓他寫，他永遠都寫不來。這些都是自己可以指揮的人，為什麼不讓他們替自己分擔？

張建中只是一個最低層次的領導，但他要學會發揮每一個人的作用，儘量讓自己從繁雜的瑣事裡擺脫出來，能擺脫多少算多少，官小就擺脫少點。