比起圓通、申通、韻達等等快遞，平均一天70萬單的資料來，逍遙快遞只有他們的23。6％，運營成本卻比他們高100％以上，所以整體來說，虧本還是厲害得很。

不過，考慮到逍遙快遞只是成立了不到一個月，就能有如此好的成績，周波他們也是暗暗鬆了一口氣。

高層人物對幕後的推手——小老闆，實在是佩服得不得了。

誰也沒想到，報刊電視的廣告和輿論，居然只是打頭的先鋒。

真正推動逍遙快遞前行的，竟然是花費不多，卻效果非常顯著的網路世界！

逍遙快遞80％的業務，都來自於北上廣深發往各地的電子產品和貴重物品。

這些發貨和收貨的主體，全是透過網路聯絡的，這就證明網路上的電子商務買賣雙方，對於逍遙快遞的信任度，已經達到了一個很高的地步！

蕭奇對於這種網路營銷的戰略的運用，仔細的品味一下，真的是妙到毫顛，絕對稱得上大師級人物啊！（未完待續……）

第一零五十八章　瘋狂的排隊購房

逍遙快遞的網路推動策略，並沒有因為第一步的成功而懈怠，蕭奇反而是命令他們，拿出更多的錢去聘用營銷公司，再次對逍遙快遞進行大規模的宣傳。

網路和實體之中，都要雙雙的推動宣傳。

實體的推動在於提升逍遙快遞的形象，把它和華國其它的民營快遞區分開來，檔次上要嚴格的分開，塑造成蕭奇一早就訂好的中高階品牌，讓大家都知道，逍遙快遞是一個高階大氣上檔次的快遞品牌。

高效、安全、放心。

這三個理念是廣告中需要深入人心的。

網路的宣傳則是為了實際的業務量。

無論是在現在還是將來，網路上的買家，比絕大部分的賣家要強勢得多。

越來越多的人喜歡網上購物，不單單是享受購物便宜快捷的感覺，還有就是享受“我是上帝”的快樂——東西不好了，退貨投訴；東西不喜歡了，退貨；價格比別人高了，差評投訴……

許多賣家在網上吐苦水，我只是賺賣白菜的錢，卻是操著賣白。粉的心啊！

所以，如果把買家籠絡到了，他們要求賣家發什麼快遞，賣家自然不會反駁的，一切為了錢嘛。

而針對那些賣家，逍遙快遞又會推出簽約整月結帳、發滿多少價格就逐步降低、VIP服務……等等，也讓他們喜歡上這種省心省力的快遞方式。

有了第一步的成功，蕭奇把未來順豐、大田等中高階的快遞經驗，都寫成了一個檔案，秘密的交給了周波，讓他逐步的推行這些條款方案。

前期的巨大虧損不怕，只要現在開始霸佔中高階的市場。那麼等到網路購物大爆發的年代，以前虧損的全部會連本帶利的拿回來！

接下來，蕭奇是不準備管逍遙快遞的具體運營了，越早讓周波進入狀態，對逍遙快遞就越是容易形成一個統一的聲音。

況且，時間不知不覺已經到了6月底。還有更重要的一件事情要辦呢。

6月28號，星期六，早上7點50分。

夏平園，仙女地產總部大廈，12層的某個辦公室窗戶前，蕭奇凝視著不遠處的五條長龍。

五條長龍都是由人群組成的，連綿有上百米長，雖然每人都有凳子坐，但也有不少人顯得很累。

當然會累囉。

明明是今天早上9點鐘才開盤。結果最早的大前天下午就拎著草蓆涼被，在發售的小區門口排起隊了，到今天整整過了三天多！

有了帶頭作用的人，這三天時間裡陸陸續續來了許多人，昨兒個晚上來排隊的，在東邊緊挨著的三個小區，總的算起來，早已是整體的7000號以後了。