產品豐富的同時，質量把控難度增大，部分產品被客戶反映有小瑕疵。

沐晴著急：“這可不行，得趕緊解決。”傅斯年果斷決定成立質量監督小組，嚴格把關每個環節。小組迅速行動，最佳化流程，加強檢驗，穩定了產品質量。

隨著網際網路發展，傳統營銷效果減弱，線上營銷重要性凸顯。傅斯年提出加大網路營銷投入，沐晴贊同並提議組建專業團隊，利用新媒體渠道擴大影響力。

公司招來網路營銷人才，推出創意活動，品牌知名度和產品銷量大增。可業務擴張又導致人才儲備不足，關鍵崗位缺人。

傅斯年強調人才重要性，沐晴建議與高校、培訓機構合作定向培養。公司與多所院校合作，建立實習基地和人才培養計劃，內部加強員工培訓和職業規劃。

人才問題解決中，財務管理壓力增大，資金流緊張，風險上升。沐晴要求最佳化財務結構，財務團隊制定規劃和預算，監控管理資金，尋求金融機構合作，穩定資金鍊。

此時行業出現新技術，可能衝擊現有產品。傅斯年敏銳察覺，研發團隊迅速研究並融入新產品，提升效能，領先對手。

傅斯年和沐晴緊密合作、高效溝通，帶領團隊克服困難。公司業績創新高，市場份額擴大。

慶功會上，傅斯年感慨：“艱辛但成果顯著，靠大家努力。”沐晴補充：“不能自滿，繼續攀登。”

在他們引領下，公司朝著更高目標奮進，未來充滿希望。

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