見到王仁緊張的模樣，梁鳴的臉上露出一抹笑容，道：

“王廠長，我的話還沒說完，你不用這麼緊張。”

“我說了，我們黃金酒廠的第一家直營店，已經交給錢主任和馮三。”

“短時間內，確實不能再開第二家直營店，以免兩家店直接打擂臺。”

“但你手頭上，不是正幫我管理著梁記罐頭廠嗎？”

“你完全可以，先投資，開一家水果罐頭直營店。”

聽到梁鳴這話，王仁遲疑道：“梁老闆，這水果罐頭直營店的利潤，不如黃金酒直營店的……”

“王廠長，單單賣水果罐頭，利潤確實不高，但你的水果罐頭直營店，可以成為“聯合品牌店”……”

梁鳴說道。

轟！

王仁的身體猛然一顫，臉上露出一抹震驚之色。

“梁老闆，你的意思是……”心裡雖然還是有些不確定，王仁試探性地問道。

“聯合品牌直營店，就是聯合梁記罐頭廠，還有黃金酒廠的產品，既賣黃金酒，又賣梁記罐頭廠的罐頭。”

梁鳴說道：

“這樣一來，不僅能省一筆加盟費，而且還能借助黃金酒，帶動水果罐頭的銷量。”

“畢竟，這黃金酒和水果罐頭，都可以當做禮品送人。”

想要在這個年代，藉助改革開放的東風，不僅要勤快，有遠見，還要有整合，利用資源的能力。

梁鳴的第一桶金，就是靠著收購村子裡的山貨，賣到城裡飯店去，謀取利潤。

有時候，不管是從商，還是從政，都要懂得借勢！

“既賣黃金酒，又賣水果罐頭？”

王仁聽到梁鳴這話後，臉上露出一抹思索之色。

這兩種不同的產品，結合在一起，真的能相互提升銷量嗎？

見到王仁猶豫，梁鳴當即就拿出筆記本，用筆在上面寫出了一組資料，道：

“王廠長，你可以看看這兩組資料，錢主任的直營店，預計每天能賣50瓶黃金酒，按照利潤5元一瓶算，一個月的利潤是7500元。”

“而你的聯合直營店，就算每天能賣35瓶黃金酒，加200罐水果罐頭，利潤總是比單單的黃金酒利潤大。”

梁鳴這個聯合經營的想法，其實就是後世商業上常用的資料化經營概念。

這個概念，在八十年代個體經營發展的初期，還是很稀缺的。

只要利用好這個資料化經營概念，就能迅速創造出高額收入。

王仁聽到梁鳴的話，臉上也露出一抹激動之色。

如果按照梁鳴的演算法，聯合品牌直營店，確實要比單一的產品直營店，更具有競爭力。

“梁老闆，你見多識廣，我聽您的。”

當即，王仁就開口對梁鳴道：

“我們就以聯合品牌直營店的模式，合作！”

聽到王仁的話，梁鳴笑了笑，說道：

“王廠長，我可以讓你當這聯合品牌直營店的店長，只不過我也是有條件的。”

王仁神情頓時緊張起來，問道：“梁老闆，你的條件是？”

梁鳴目光看著王仁，正色道：“我之前答應過錢主任，讓他們當第一家黃金酒直營店的合作商。”

“現在讓你當聯合品牌直營店的合作商，到底是有些取巧了，要是讓錢主任知道，肯定也會有些意見。”

“所以，為了堵住錢主任的嘴，你這個聯合品牌店，是有銷售業績要求的！”

聽到梁鳴這話，王仁身體一顫，有了業績要求，那就意味著業績不達標，會有懲罰。

見到王仁不說話，梁鳴笑了笑，說道：“怎麼？王廠長