織機的狂cháo，只短短三年時間，全世界的紡織場內百分之五十以上都多多少少用上了振華牌的紡織機，全部使用老式紡織機的工廠只佔到了一半不到，主要是在一些落後的國家和地區，發達國家城市裡的紡織廠幾乎都部分地實現了更新換代，大部分老闆是因為市場一直處於供不應求的狀況，所以才沒有能及時用上新式機械，振華紡織機械廠的巨大的利潤自然是滾滾而來，利潤率一直在百分之五十到百分之一百之間，一度曾經超過百分之兩百，隨後又有所回落。

如果不是振華的人才和資金跟不上趟，無法持續大規模擴大生產，那麼振華紡織機械佔領全球百分之八十的市場都有可能。

紡織機械技術含量明顯要比打火機和餅乾要高，所以其它國家要跟上這種新技術的步伐最少要幾年時間，幾年內振華的紡織機都處於壟斷地位，隨後將會再次推出新式機械延續這種壟斷。

而一些低技術含量的產業，比如食品行業，只能暫時形成一股熱cháo，等這股熱cháo過去了，其它地區同類產品的開發也跟上了，市場佔有率自然就沒有那麼高了，但積累了第一桶金之後，企業可以實現逐步轉型，可以開發新的科技含量高的產品，和根據市場的變化，向其它行業轉移資金，繼續擴大生產。

牛nǎi、咖啡、飲料、副食品的需求正是如此，隨著全世界消費能力的增長，它們的需求量會大大增加，所以這個時期，一旦出現一項新穎的產品出來，很容易佔領一大片的市場，比如李天成即將推出的清爽可樂，是在這個時代處於新興地位的飲品產業之列，可口可樂和百事可樂等產品還未正式出現，對於市場的刺激作用將是很大的。

當然此時歐美等國也有瓶裝飲品出現，但規模都不大，口感也不大大如可口可樂和百事可樂，也沒有能夠如它們一般風靡全世界，所以李天成及時推出了這種清爽可樂，它是採用了後世國內曾經風靡的一種碳酸飲品配方，口感清涼爽口，甜美而不膩，相對於世界上同類產品而言，具有很大的競爭力，對於它的市場前景，還是十分看好的。

又如一些技術含量不高，但也較為新穎的產品，如廚房用的電飯鍋和摺疊傘等，電飯鍋後世到二戰以後才出現，現在突然推出，將使很多用上電的家庭做飯方便了很多，省去了大量燒火做飯的功夫，市場佔有率可想應該是很高的。

摺疊傘也可能也會對傳統的洋傘造成很大的衝擊，便攜成為它最大的特點，當年一出現，就迅速取代了老式又大又長的洋傘的主流地位，成為市場的主流產品，類似的情況還有很多。

另外這個時代的工業水平有限，全世界的工業總產值估計只有兩百多億美元，當然這個時期的美元比後世要值錢得多。主要工業產能都在歐美地區，尤其是裝置製造業，美國則佔世界工業總產值的百分之四十左右。總體而言，全年世界工業產品的門類還不夠齊全，這與世界人民的生活水平息息相關，人民的消費能力有限，市場就打不開局面，隨著歐美等國生活水平逐漸提高，對工業品的需求就會大大增加，歷史上之後的二十年左右，世界工業發展速度還是很快的，直到一九二九年第二次波及全世界的大範圍經濟危機爆發，工業生產縮水了一半左右，到二十世紀世紀四十年代才漸漸恢復。

一九一二年之後的十幾年時間內，世界工業發展前景是良好的，是可以實行中國工業全面發展的利好時期，但要提早規避盲目擴大生產和過熱投資，摒棄一九二九年之前，資本主義世界採取的zhèng　fǔ完全放開不干涉，任由市場zì　yóu選擇投資和生產的經濟管理模式，