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第5部分

人,影響了周邊的環境。因此“潤物細無聲”是一種境界,是一種對人發生潛移默化的影響的最高境界。《杜拉拉昇職記》的一個重要特點就在於在DB,以主人公為線索,把白領們日常生活工作中碰到的一些場景引出來,並描述了不同的人的解決方式,在行文中讓人不知不覺地加以評論和總結,使得讀者更容易認同它的觀點,也更容易去繼續深思這種觀點是對還是錯?對於讀者的職業生涯有什麼啟發。

舉個小小的例子吧,《杜拉拉2華年似水》中有一個總結:基於事實溝通,說“你遲到一小時”,不說“你沒有時間觀念”。這個道理基本上大家都懂,但是印象不深刻,我們能夠理解這種表達方式的內在原因,以及在適當的時候,我們能夠應用這個方式去表達嗎?書中透過杜拉拉出差開會,以幾個人的討論過程中不經意地引出了這個結論,使得讀者印象深刻,既容易接受,又不容易忘記。而且在這個小段落中,除了這個結論還有一些其他引人思考的總結性話語,例如:“我在認真地聽你說話,銷售要善於傾聽嘛,聽比說還重要”;“這管理培訓生專案本來是工作,怎麼搞得要利用私人交情才能逼著陳豐接下來,像是勉強他來幫自己私人一個忙了”;“一堆人當中陳豐單和田野碰杯並不奇怪,這叫‘給面子’,屬於一種常見的簡便易行的‘激勵’手段,還可以起到‘區分不同業績表現’的作用”;“你不能留下任何關於他人的文字記錄,假如這些內容是你放到桌面上講出來會感到尷尬的”等等。均是職場的為人處世的重要總結,書中以小故事的方式把這些重要總結行雲流水地串連在一起,讓人很容易記住和加以聯想闡發——“我以前做的某某事是否符合這個原則?”

說了很多讚揚的話,《杜拉拉昇職記》這本書當然也有不足之處了。在作者自序裡面,作者這樣提到:“希望這本小說,能夠對人們的生活有一些超越職場規則的現實意義。”我想,這應該是本書的定位了,但是作者在這本突出現實而且意義也在現實的小說裡無法避免地加入了一些超越現實或者是違背現實的元素。這不能不成為一些小小的遺憾了。例如在《杜拉拉昇職記》中,杜拉拉得到何好德賞識的情節,岱西為了20萬敲詐公司的情節等都違背了現實的原則,也容易給讀者帶來了理解整體小說內涵的干擾。相比來講,《杜拉拉2華年似水》這樣的非現實的、戲劇化的情節少了,也許整個小說的浪漫程度、戲劇性減少了點,但是整體更符合作者的定位了。另外同一相比,簡單的說教文字少了,例如杜拉拉給李都的信,我實在看不出來這樣簡單的一封說教的信如何讓與我同齡的李都覺得可以憑藉它早做老大。在《杜拉拉2》中這種純粹說教的情節少了,總結性的語言更多地貫串於字裡行間,可信性、可回味性都有了較大提高,顯示作者對於文字的把握能力有了較大的提高。

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從杜拉拉變成唐駿

啟示篇_THE POWER OF LALA

編輯手記:他們的感動,你的收穫

自從《杜拉拉昇職記》熱銷以來,有無數的網友在噹噹網、卓越網、豆瓣、論壇,或者自己的部落格裡寫下自己讀書後的感受。尤其是噹噹網,讀者評論已經超過一萬多條,在2008年6月23日8點,《杜拉拉昇職記》當選為噹噹網終身五星書。

在這些讀者的評論中,有啟發,有感動,有激勵,也有淚水。在這裡,我們選取了最精華的讀者評論與大家一起分享,第二次向杜拉拉學習。希望在他們的感動中,獲得你的收穫。

看過《杜拉拉》的朋友,要認真閱讀這個章節,因為或許這些讀者評論有一篇就是你無意間寫下的。

從杜拉拉變成唐駿

(written by tip)

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