哪裡會考慮那麼多。

甚至於在蕭奇收購環球NBC20％的股份的時候，他們還在擔心。要是環球NBC也歸了蕭奇，那麼美國這邊的商務部肯定不會同意，到時候他們又得很麻煩。

現在好了，蕭奇只擁有20％的股份，屬於小股東，並沒有直接決定公司的權力。那麼只是作為一個投資人，大家還是很歡迎蕭奇的。

而新的大股東一入股，就安排要和迪斯尼對抗，這並沒有什麼奇怪。

甚至於給蕭奇六個名額中的三個，托馬斯也不覺得例外——蕭奇和黑石集團、DST的掌舵人都算是朋友，而且蕭奇也好大喜功，既然有了迪斯尼樂園，那麼環球影城這樣的好主題樂園肯定也不願意放過。

讓托馬斯和管理層覺得心安的，是隨同這個命令下來的。是三大股東們給環球NBC撥付的50億美金的資金，用於公司員工的福利提升，以及未來在五座環球影城上的先期投入。

其實環球NBC執行還算不錯，只不過金融危機之下，誰都不怎麼好過。

現在看著大股東願意大筆投錢進來發展公司，托馬斯自然覺得很好，很踏實。

從以往的經驗來說，建設五個環球影城的好處也很多。只要過了三五年的耕耘發展時期，絕對是一塊盈利豐厚的專案。一年入賬幾億甚至十幾億美金都不在話下。

在他們這些職業經理人來說，只要能為公司賺錢，順帶著能讓自己賺錢，那就什麼都行，至於機會到底是給誰，倒是不那麼重要。

蕭奇在他們心中其實就相當於是冤大頭型別的。

反正隨著命令下來的還有一句話。蕭奇將負責好屬於他指定的開設的三大環球影城的專案，三年過後如果還有虧損的話，都歸蕭奇來承擔。

這樣托馬斯這些管理層還有什麼好說的呢？

於是在召開新聞釋出會的第二天，托馬斯再次站到了媒體的跟前，宣佈了環球NBC這一個決定。並且點明瞭第三大股東蕭奇將負責在亞洲範圍內的三個環球影城的考察和選址工作。

這個訊息一出來，頓時又在全世界範圍內引起了軒然大波。

環球影城主題樂園是世界上三大主題樂園之一，和迪斯尼樂園、環球嘉年華是並列的。

其中環球嘉年華就是一個流動的類似於流動馬戲團的模式，並沒有固定的場所，所以基本上在競爭力上沒辦法和前兩者相比。

這些年以來，環球影城的聲勢，其實是大過於迪斯尼樂園的。

和迪斯尼樂園的閤家歡主題不同，環球影城靠著好萊塢的各個經典影片，來吸引年輕人們。

比如說《侏羅紀公園》、《水上世界》、《蜘蛛俠》、《終結者》、《馬達加斯加》等等又驚險又刺激的電影場景，就在環球影城裡面有，大家可以去親身體驗電影裡的驚險刺激，就跟自己也是電影主角一樣。

年輕人永遠是在玩樂方面消費能力最旺盛的人，所以最近兩三年，不但是美國的兩個環球影城火爆得很，日本的環球影城也逐漸的取代了本國東京的迪斯尼樂園，成為了日本人以及外地年輕遊客最喜歡去的地方。

還有新加坡那邊，花了好幾年時間、數十億美金修建的《新加坡環球影城》，已經決定在3月份就開業，到時也會吸引無數的遊客們前往，也算逐漸擴大著環球影城的影響力。

本來歐洲的人就在討論，要不要在德國、或者是比利時境內修建一座環球影城的，現在好了，環球NBC居然一下子宣佈會陸續再修建五個環球影城主題樂園，那可就讓歐洲人更加的興奮了。

其實法國的迪斯尼樂園之所以虧損很多，主要的原因是之前修建巴黎迪斯尼樂園的人太過死板，一方面修得面積過於大，另一方面沒有結合歐洲的實際情況，多修