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就像是現在，參加會議的人都是誰？韓國各個財閥的金融圈代表，外國資本、特別是北美機構的亞太負責人。

韓國股市總市值12000億美元，換手率全年突破100％，按照250個工作日來計算，就是平均每天0。4％，也就是大約48億美元的股票每天換手一次。

也就是說，丟個100億進去，吞噬的是兩天的換手率，這就是很容易理解的資料了。

而大資金的操作，一般是雙邊持倉，以股市為例，我先買股票，同時賣空股指或者融券，相當於套期保值。

雷霆投入100億，最好的辦法是持有50億看漲頭寸，然後50億拿去賣空，當他們完成了建倉，就可以開始進行第二步，也就是拉昇或打壓。

拉昇就是把看空頭寸平掉，空頭平倉有很多種方式，但無論哪一種都是對應買入，這就是拉昇了指數，創造盈利，打壓則相反，平的是看漲合約。

所謂的單邊持倉，就是說你看漲的時候不進行相應的做空，你就一門心思買買買，這樣做的好處是利潤空間大，但相應的風險也大、難度也大。

看起來，普通人會覺得單邊持倉比較強勢，但事情就是如此矛盾，對大資金運作來說，雙邊持倉才是最強勢的做法。

雙邊持倉，講究的是以我為主、無視任何外力，不管外界怎麼看，我就是按部就班，建倉、拉昇或打壓、尋找獲利退場的機會，幾乎就是自己玩的意思。

但這裡面就涉及到建倉價位的問題，雙邊持倉的時候，你10元買入、10元賣空，標的券價格到了13元，那麼你這個時候無論看漲還是看跌，你的建倉均價就是13元。

在13元看漲？你要小心接下別人的獲利盤。

在13元看跌？你要小心氣勢洶洶的多頭。

最重要的是，無論你是看漲還是看跌，你完成建倉的時候，你就相當於少了一半的資金力量。

投100億，50億看漲頭寸、50億看跌頭寸，就是完成建倉，接下來無論你最終想買入還是賣出，你就只有50億可以用。

所以說，雙邊持倉的強勢不但是以我為主、無視外力等心態，最重要是敢於拋棄一半的量能，相當於一隻手搞定一切。

“能吃得下雷霆交易盤的機構有不少，但願意為他們做嫁衣的機構肯定沒有，我想，大家都是這個看法。”李恩敬在繼續分析，嘴角露出的笑容也很燦爛：“我們只有合作。”

敢和雷霆對沖的機構肯定是有的，但是吃下雷霆全部交易盤之後，其實就是己方的持倉量下降，到頭來標的券是漲是跌，盈虧幅度都被壓縮了。

而雷霆那麼龐大的資金，你吃完了，你相當於把持倉換成現金，相當於直接退場，那還有什麼意思？

所以誰也不想吃掉這些交易盤，大家就等著、看著雷霆唱獨角戲。

不過問題又來了，那麼龐大的資金對沖，又坐擁主場之利，在後市沒有明顯上漲空間的前提下，在座眾人誰不心動？

更重要的是政治上的要求，資本到達一定量級，是帶著政治意志的，雷霆和中國進行了合作，雷昊的資本完全染紅，亞投行、一帶一路如火如荼，亞洲金磚銀行正在籌備，亞洲金融投資銀行跳出來做先驅，中國推行金融市場化等因素擺出來了。

加上歐洲的上躥下跳，美俄在中東的角力，日韓在亞太的合作又競爭等局勢，都濃縮在金融面形成了複雜的對抗。

所有東西交織在一起，複雜卻又存在既定規律，李恩敬這群人天然就和雷霆一系形成了敵對。

雷昊的分析也沒錯，他不打上門，別人以後肯定會找機會抽他一巴掌