在現有模式之外的探索，但在現有模式之內的改進和改良也是一種創新，而且是一種最常見最基本的創新，當這樣的創新不斷出現，成果不斷擴大，舊的模式就成為束縛，於是精明的人才想到在模式外去探索了。

操盤手WZW

///　2006/01/30　///　10：54：52

創新僅僅是概念和意識，使之開花結果需有良好的土壤和氣候環境，因此國家除了大力提倡之外，還要建立良好的社會環境，包括教育制度、政治制度、產權制度、法規制度等一系列基礎性的配套措施。另外，它不是短期行為所能達到的，而是要經過長期不懈的努力。

逍遙王子

///　2006/02/01　///　10：58：03

智慧的創新是一種高層次的精神行為，在當今快餐文化中這種創新越來越缺乏基礎。創新是需要基礎的。

happyxiurong121

///　2006/02/08　///　20：06：46

創新一開始往往不被人理解，但一開始就被人理解是不是就不算是創新呢？

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田溯寧聊蓋茨、精神、信仰

//blog。sina。/u/4679dbbf010001vg

比爾·蓋茨在主會場演講之前，我和田溯寧在一起，我對溯寧說：“你發給我的蘋果電腦CEO喬布斯的三個故事，以及我們兩人的通訊，我都發在我的部落格上了，並且做了一個專題，網友們的反應還可以，看的人和評論的人都比較多。”他說：“那我們倆一起再聊聊，你又可以寫一篇部落格了。今天上午，我們和比爾·蓋茨、戴爾他們開了一個小型的研討會，很有意思，這篇部落格寫出來，一定很有價值。”

我和溯寧想找一個地方坐下來好好聊聊，可是怎麼也找不到坐的地方。我對溯寧說：“我們就坐在臺階上聊吧。”後來發現從臺階上往下走的，不是國家元首，就是公主、王子之類的人物，或者就是各行各業的大佬。溯寧說他看到走廊的連線處有兩個座位，於是我們兩人就起身走到那個座位，剛坐下，走過來一個歪眼的小夥子，打斷了我和田溯寧的談話。溯寧給我介紹說：這小夥子30多歲，就是發明在網上打電話的那位，公司的名字叫Skyper，小夥子的名字叫Zennstrom。他5000美金起家，現在把他的公司賣給了美國的ebay，成交價值是60億美金，現在這小夥子的身價是30億美金，但是這個億萬富翁的年輕小夥子看上去非常隨和。

這個歪眼的小夥子走了之後，我和田溯寧接著聊，溯寧對比爾·蓋茨讚不絕口。一是說他這幾天從早到晚，一個會接著一個會地開，還是那樣認真，那樣有激情，反應還是那樣敏銳；二是比爾·蓋茨除了給自己兩個女兒各留了100萬美金的生活費之外，把錢全都捐給了社會做了慈善和福利基金。

溯寧接著說他們上午開的那個小型研討會，會上有電訊行業、網際網路行業及娛樂媒體行業的大腕們參加，比爾·蓋茨、戴爾、NBC的老闆、MTV的老闆、英國電訊的老闆、Google的老闆等等巨頭悉數列場。會議討論時，大家都認為今後的十年將是非常混亂的十年，是巨大革命到來的前夜。而誰在這場革命中會做得最成功呢？又應該如何去做呢？他們認為要建立一個數字生態系統，就是網際網路行業和傳統的電訊運營行業和內容的提供商，以及媒體和娛樂行業都要互相依靠，互為市場，互相幫助。做得最好的例子是韓國。據說韓國“三星”的銷售額已經超過了日本的“索尼”，去年的營業額是160億美元。為什麼這樣的事情會發生在韓國——一個並不使用今天全世界通用語言英語，而只使用韓語的國